Page 249 - 新时期建筑工程设计之路探索

第八章 建筑工程造价及其限额设计

平。在培训过程中，应注重理论与实践相结合，确保造价预算编制人员能够从培
训教育的过程中真正学到专业技术，提高其专业能力水平。
2.造价预算执行控制措施

应加强造价预算执行的力度。在建筑工程建设过程中，受种种因素的影响，
很难完全避免设计变更和签证，上述情况的出现，势必会对现有的造价预算带来
严重的影响，很容易导致超预算问题的出现，使得造价成本预算与实际成本之间
存在较大的差异。而从当下建筑工程造价超预算现状来看，材料费用、机械设备

费是导致预算造价与实际造价出现较大差异的主要因素。基于此，为避免出现造
价超预算问题的出现，应加强对上述两种因素的严格控制，具体控制措施如下。
（1）材料成本
①人为因素的控制。

在建筑工程实际开工建设的过程中，针对造价预算应实施动态的监管，避免
在施工过程中出现较大的成本变动。在材料采购环节，严格控制资金使用，针对
申请的材料款，以材料清单、发票及付款凭证为依据，做好冲账的落实，防止施
工材料随意挪用，杜绝施工材料冒领问题出现。与此同时，还应立足施工现场，

派遣专人负责施工活动检查，查看相关施工人员是否按照造价预算执行相关工
作。在这一过程中，尤其要加强施工用料以及施工质量的检查，避免出现施工材
料浪费，或者出现因质量不合格大面积返工问题，这些都会导致建筑工程造价大
大增加。除此之外，还应加强人员管理，降低材料消耗量，防止出现施工材料浪

费的现象。以钢材料消耗使用为例，在开展钢材采购过程中，应结合实际工程需
要，选择对应规格的钢材，满足施工建设要求。在此基础上，还应与钢构加工处
理厂合作，针对建筑工程建设使用钢材剩余的边角料，可集中加工处理，实现二
次利用，将钢材的损耗降到最低，确保材料消耗在预算之内。

②非人为因素控制。
这种因素主要包括材料价格变动因素，一旦材料价格出现了较大变动，同
样会对工程造价预算带来较大影响，引发超预算问题。基于此，为降低材料价格
变动的影响，要求采购部门相关人员加强与材料供应商的联系，以建筑工程建设

材料实际需要为依据，结合最新市场行情，开展定额预算工作，灵活进行定额调
整，降低价格变动带来的影响。与此同时，还应充分发挥采购人员专业优势，科
学合理地规划材料采购内容，降低采购成本。

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