Page 36 - 新时期建筑工程设计之路探索

新时期建筑工程设计之路探索
Exploration of Architectural Engineering Design in the New Era

施，在资源权属、使用权限、参与方利益分配模式等方面，缺乏具体、可操作的
指标体系；三是涉及信息安全、核心技术的标准体系不健全。综上所述，只有解
决技术标准和措施难题，才能为建筑行业的数字化转型升级提供足够的驱动力。

2.建筑企业数字化建设顶层设计不够系统
建筑企业数字化转型面临的困难与障碍主要来自三个层面。第一是企业战略

层面：缺少整体战略、目标及企业范围的数字化应用技术路线图；企业高层没有
对数字化转型达成共识，对自身数字化所处的阶段缺乏清晰的认知。第二是项目
执行层面：职责和权力不清晰，项目管理数据存在进度、成本、质量安全等过程
数据如何采集的问题，以及不同业务部门之间存在数据壁垒等问题。第三是岗位

层面：施工现场数据存在劳务、物料等数据标准化问题。这些都极大地影响了管
理工作的效率和质量，是数字化转型必须解决的问题。

3.缺少应用数字化技术的整体体系
建筑业数字化发展尚处于起步阶段，投资、设计、施工、监理、运营维保
等各单元之间的数字鸿沟问题及产业“碎片化”与“系统性”的矛盾依然十分突
出，缺乏一个涵盖项目规划、设计、施工、运营和维护的集成平台。另外，由于

工程项目各参与方利益冲突，资源还不能完全共享，很难达到各方的协调一致。
因此，在“数字化变革”上，建筑业有较大的发展和提升空间。

4.缺乏数字化和专业化的复合型人才
目前，建筑业数字化转型中的数字化人才缺乏也是数字化转型过程中面临的
重大挑战。住建部早在 2015 年就提出了要用 BIM 等数字化手段助力工程管理，
但是行业缺乏同时掌握数字化技术和建筑专业工程技术的高质量复合型人才。同

时，高校在人才培养方面普遍存在缺乏数字化人才标准，人才培养方向不明，培
养模式与产业战略缺乏协同等问题。

（三）数字经济时代加快建筑行业转型升级的对策建议
目前，中国其他行业数字化已进展到大数据、人工智能应用阶段，建筑行业
的数字化还在工具化、碎片化应用水平徘徊。建筑行业要解决产业链、供应链等
深度协同共享面临的技术、管理、政策等方面的问题，需要政府、企业、高校等

共同努力，不断深化数字化技术应用，推动数字化转型升级，从而实现建筑业高
质量可持续发展。

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