Page 40 - 新时期建筑工程设计之路探索

新时期建筑工程设计之路探索
Exploration of Architectural Engineering Design in the New Era

2.客观因素
对于建筑工程管理客观影响因素，主要集中在三个方面，即施工环境、施
工工艺以及政府监管。第一，施工环境。包括社会环境、自然因素，例如地质

水文、地震、污染、噪声、供电等环境，这些因素都可能对工程管理造成不利影
响，只有做好相关预防，减少施工环境对工程管理影响；第二，施工工艺。施工
工艺难易程度、复杂程度也影响工程管理工作实施，施工工艺越复杂、难度越
大，则工程管理难度也就越大；第三，政府监管。政府相关部门对工程施工企业

监管不力，不能对工程管理实施有效协助，或者现有管理体制滞后，都会影响政
府相关部门职能发挥和整体工程施工管理质量。
3.人为因素
在建筑施工工程管理当中，人为因素可以说是导致施工出现安全事故的主要

因素。从事建筑工程施工的员工，大多是临时招聘过来的一些农民，这些人员主
观能动性相对较弱、文化素质较低、安全意识淡薄，对于相应法律法规以及安全
生产知识掌握不足，再加上有限项目管理人员自身安全管理意识淡薄，没能严格
要求工人在后期施工过程当中加强安全防范意识，从而为后期工作埋下隐患。

二、建筑工程施工管理存在的问题及解决策略

（一）建筑工程施工管理存在问题
1.施工管理理念有待更新

当前，在建筑行业中，还存在着不少陈旧的管理理念，比如，施工中大多倾
向于对施工过程的重视，却没有重视施工的相关管理。对于施工工程而言，施工
管理扮演着重要的角色，如果没有重视施工管理，可能会使得企业内部管理伴随
隐患，并且，在陈旧理念下，针对建筑项目，企业员工的责任心也不是很强，更

有甚者缺乏责任意识，如果企业伴随问题，企业也很难找到应该负有责任的人，
这样的情况将会使得企业员工的法律意识整体性落后。并且，建筑行业一些相关
法律法规也有待进一步健全，在这样的大环境下，企业员工的法律理念情况可想
而知。

2.施工管理信息化能力较低
计算机技术不断发展，很多先进的计算机技术被应用在建筑施工管理中，计
算机技术的使用，能够明显提升建筑施工管理效率。然而，在实际的建筑施工管

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