Page 38 - 新时期建筑工程设计之路探索

新时期建筑工程设计之路探索
Exploration of Architectural Engineering Design in the New Era

进、运营维护于一体的协同生产系统，打通产业链、价值链、数据链，最终实现
建筑产业现代化。
4.加强建筑行业数字化人才体系建设

加快建筑业数字化转型，人才培养也要紧跟时代步伐。一是企业要在数字
人才培养、使用、引进、配置等方面采取有效措施，建立长期有效的激励机制。
二是高校扩大智能建造技术、建筑信息化技术专业的招生规模，明确专业培养目

标，全方位培养技术研发、设计、施工、生产、管理等方面的土木工程专业和数
字技术专业复合人才。三是充分利用现有国内外职业教育资源，采取校企联合办
班的方式，加强企业现有人员的再培训，实现数字技术与建筑行业人才的融合。
四是充分发挥国家和地方产业平台的作用，为建筑企业数字化转型提供智力支

持。总之，需要政校企共同努力，为建筑业数字化转型升级提供坚强的组织保障
和人才支撑。

第三节 建筑工程施工管理

一、建筑工程施工管理的影响因素

尽管施工管理在建筑工程综合建设过程中有至关重要作用，但是不可否认建
筑工程施工管理会因为外在因素干扰而出现一些问题。直接影响建筑工程施工管
理水平，导致建筑工程建设施工中各项基础问题层出不穷。基于此，必须加强建
筑工程施工管理中各项影响因素研究力度，同时规划合理解决对策。及时处理建

筑工程施工管理中各项问题，推进建筑工程施工管理良性开展。
（一）建筑工程施工管理的概述

1.建筑工程施工管理定义
从字面上来看，建筑工程施工管理是指工程项目建设施工中各项管理工作。
通过相应管理不仅能够保证相关人员对建筑工程施工流程、施工进度和具体施工
技术有所了解，并结合各项基础信息开展工程项目施工管理，及时改善建筑工程

施工中不合理地方，避免建筑工程施工问题持续恶化。而且按照标准化程序在建
筑工程施工中开展有效管理工作，还能提高施工人员与管理人员在相关工程项目
综合施工中参与力度，确保施工人员和管理人员在相互合作条件下开展标准化施

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