Page 39 - 新时期建筑工程设计之路探索
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第一章 建筑工程及其施工管理
工管理工作，调整建筑工程施工缺陷，赋予建筑工程施工一定现代化内涵。
2.建筑工程施工管理作用
建筑工程施工管理具体作用如下所示：第一，通过施工管理不仅能够对建
筑工程项目实施整体规划，还能强化工程项目综合设计效果和施工水平，促使有
关部门按照设计方案开展建筑工程施工，严防建筑工程施工出现质量问题。当然
在施工管理支持下还能保证工程项目施工进度合理性，减少建筑工程施工过程中
时间和资金消耗。在保障建筑工程施工效益条件下，缩短工程项目施工周期。第
二，由于建筑工程施工项目错综复杂，在开展建筑工程施工时很有可能会因为
外在因素干扰而出现一些问题，这就应利用施工管理强化各部门之间协调配合力
度，要求各部门在相互合作条件下解决建筑工程施工中各项问题，确保各部门在
施工管理中参与力度有所提升。而且在各部门相互配合条件下开展施工管理，还
能避免工程项目施工时出现施工材料过度浪费这一问题，更为有效地保障建筑工
程施工经济效益。第三，对于工程项目施工过程中混乱问题和安全事故来说，也
应通过施工管理处理各项问题，避免建筑工程施工过程中各项问题无限延伸。保
证建筑工程施工与前期规划之间协调性，从而提高建筑工程施工质量和安全水
平。除此之外，按照建筑工程具体要求开展施工管理，还能保证工程项目施工成
本控制力度，进一步彰显建筑工程施工经济价值。
（二）建筑工程施工管理的影响因素
一般来说，在对建筑工程开展施工管理时还会受到外在因素干扰，导致建
筑工程施工管理经常出现问题，直接影响建筑工程施工管理现实作用。结合建筑
工程施工进行研究，明确影响建筑工程施工管理的影响因素主要表现主要为以下
几点：
1.主观因素
就现当代发展来看，中国在建筑工程施工管理当中发展情况不容乐观。由
于许多施工项目当中管理者大多坚持着一种较为传统的管理方法以及陈旧管理思
想，依据自身主观意识对整个施工工程进行管理。这就导致整个建筑施工工程管
理制度和方法难以满足现当代时代发展要求，在针对现场勘察、业主监督以及施
工设计时候，需要有众人参与、把控的时候难以得到有效实施，进而无法提升整
个建筑施工工程管理质量。
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