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新时期建筑工程设计之路探索
Exploration of Architectural Engineering Design in the New Era
联形式，可以通过“互联网+BIM”集成施工管理平台进行交流、讨论，并
且设置每个部门工作人员使用权限，从而形成独立又协同的工作方式。构建
“互联网+BIM”集成化管理平台，实现业务领域之间的协同办公，降低成本、
提高施工效率，保证进度、成本、质量三者之间良好发展。同时，在“互联网
+BIM”集成管理平台下，按照施工管理规定，提供相关数据信息参数，施工中
各阶段、各部门在该系统下实时进行数据信息沟通、交流，这使得管理过程更加
规范化和标准化，管理人员可以及时、全面地掌握相关数据信息，考虑各方实际
情况来处理施工中出现的问题，避免人为因素的干扰。
综上所述，构建“互联网+BIM”施工集成管理平台，不仅打破施工过程中
各部门、各参与方之间的屏障，从施工建设到投入使用整个阶段实现全过程动态
管理的目标，保证工程项目在施工过程中合理地使用人力、物力和财力，确保相
关信息数据同步更新，使决策者及时获得准确、全面的信息，并做出科学的项目
决策，实现信息集成统一化管理、数据实时共享、办公协同等目标，还形成施工
管理与企业模式、人文素质等因素相结合的综合管理架构形式，将企业的模式、
文化以及相关制度渗透于施工管理过程中，在全过程管理中不断积累、更新和完
善。同时，结合施工现场情况与企业自身条件进行施工管理，统一协调进度、成
本、质量三者之间的良好关系，使企业获得最大效益。“互联网+BIM”技术推
动了各部门协同发展，有助于企业对施工过程进行统一管理。
四、造价控制下的建筑工程施工管理
造价控制是建筑行业的重要内容，通过加强施工阶段的造价控制，对于整体
工程而言，具有十分重要的意义。针对当前建筑工程企业在施工过程中存在的施
工组织设计不完善、工程变更频繁、物资管理混乱等问题，开展考虑造价控制的
建筑工程施工管理研究。
（一）建筑工程施工中造价控制管理的意义
在传统建筑领域中，由于建筑行业是相对独立的生产模式和方式，因此，
即使是修建一栋普通的建筑，在施工过程中依然需要对海量数据进行大量的时间
管理。因此，工程建设领域在进行数据互用过程中常常存在问题。例如，管理内
容相对分散、工作沟通方式单一等。造价控制实质上是建筑企业为实现一定的投
资目标，在已经完成设定的方案下，对施工过程中产生的各类费用进行预测和监
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