Page 42 - 新时期建筑工程设计之路探索
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新时期建筑工程设计之路探索
Exploration of Architectural Engineering Design in the New Era
1.优化创新建筑工程施工管理理念
由于建筑工程施工管理项目混乱复杂，传统工程项目施工管理理念已经不能
满足现代化建筑工程施工管理要求，这就应按照中国建筑行业发展趋势制定创新
型建筑工程施工管理理念，对传统施工管理理念实施优化创新，避免建筑工程施
工管理因管理理念而出现问题。加上建筑工程施工中管理项目比较复杂，主要包
括工艺管理、施工组织管理、人员配备管理和施工原料管理者几个方面，这就应
要求相关人员借助创新理念对各项目实施分模块管理，降低建筑工程施工管理难
度，有效规避建筑工程施工管理问题。同时还应在建筑工程施工管理中应用一系
列先进管理技术，比如信息化技术，及时处理建筑工程施工管理中不合理地方，
使得建筑工程施工管理达到充实合理状态。
2.提高工作人员对工程管理重视
就建筑工程施工管理而言，保证工作人员对相应管理重视力度对于提升建筑
工程施工管理效果显得尤为重要。为此，必须保证工作人员对建筑工程施工管理
有足够重视，确保相关人员能够按照标准化要求开展各项管理工作，从而避免建
筑工程施工管理问题层出不穷。同时还应保证管理人员具备一定责任意识，确保
相关人员可以按照自身职责权限全身心投入建筑工程施工管理氛围当中，继而保
证建筑工程施工管理良性开展。而且在建筑工程施工管理出现问题时，可以保证
管理部门在短时间内找到相关负责人员，并在施工人员与管理人员相互配合条件
下规划合理改善措施。有效提高工作人员对建筑工程施工管理重视力度，逐步提
升建筑工程施工管理水平。
3.保证工程施工管理制度合理性
为促使建筑工程施工管理稳步开展，就应保证建筑工程施工管理中各项规章
制度合理性和完善性，促使相关人员按照各项标准化制度开展建筑工程管理，从
而避免建筑工程施工管理出现问题。而且在规划建筑工程施工管理制度时，还应
保证相关人员对工程项目施工流程以及建筑工程建设施工要求有一个全面了解，
强化各项管理制度与建筑工程施工要求之间契合度，以此突出各项制度在建筑工
程施工管理中现实作用。对于建筑工程施工管理中各项问题来说，也可以要求相
关人员利用各项标准化制度对建筑工程管理问题实施全面优化，保证建筑工程施
工管理问题处理效果和及时性，严防建筑工程施工管理过程中再次出现相类似问
题，为促使建筑工程施工管理工作顺利开展提供动力支持。
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