Page 45 - 新时期建筑工程设计之路探索

第一章 建筑工程及其施工管理

现。BIM 技术可以模拟设计方案的具体实施过程，可以判断施工方案能否顺利
实施，也可以在模拟施工工程中，发现实际施工操作过程中的缺陷和问题，做到
可以提前改正和解决，来保证实际施工时能够顺利进行。BIM 技术还可以模拟

一些现实情况中无法进行的项目，从而让建筑设计人员采用更加合理的建筑施工
设计方案，减少施工过程中问题的发生，提高建筑施工质量和水平。
（二）“互联网 +BIM”技术的施工管理
“互联网+”是当前社会发展的一种新形态，随着“互联网+”与各行融

合，“互联网+BIM”是建筑行业发展的必然趋势。通过“互联网+BIM”施工管
理模式，实现过程管理与信息数据集成化，各部协同办公和数据共享。
1.信息管理集成化
施工信息管理是保证建筑工程质量进度的必要条件，形成科学、合理、有效

的施工信息管理模式是很有必要的。传统信息统计、整理和处理大部分都是以文
档形式完成，随着工程项目的推进，信息存储量也随之增大，施工信息管理工作
也变得越来越烦琐。在“互联网+BIM”施工信息集成系统下，建立公共信息数
据表、工程总体信息数据表、施工信息数据表、项目管理数据表，各部门在使用

权限下对信息进行建立、修改、更新等操作时，实现有效信息实时收集、整理、
加工和传递，对数据、信息等相关资源集中统一管理，管理人员可以在较短时间
内完成更多的施工信息管理工作，减少各阶段、各部门之间的重复工作，提高信
息管理的时效性，实现数据、信息资源共享。

2.采集、处理数据及时化
在“互联网+BIM”数据处理平台上，建立数据库，根据施工计划具体内
容，设有进度数据表、质量数据表、成本数据表、物资数据表等，通过信息管理
集成系统传递的现场实时数据，与原定计划相关数据进行分析处理，并设置更新

提醒功能，若实际发生情况有偏离，实时提醒工作人员，确保及时进行调整和处
理，使工作由被动转变成主动。同时，在“互联网+BIM”系统下，施工方可以
与参与该工程项目其他各方进行互联，及时掌握数据信息，保证数据同步更新，
实时调整施工计划，使管理人员及时获得准确、全面的信息，并做出及时准确的

处理方案，提高施工质量和工作效率。
3.各部门办公协同化、规范化
通过“互联网+BIM”模式，参与工程项目的各部门、各方人员形成互

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