Page 47 - 新时期建筑工程设计之路探索

第一章 建筑工程及其施工管理

控。施工过程中的造价控制主要包括施工准备阶段的事前控制、工程施工过程
中的事中控制以及完成施工后的事后控制。建筑工程施工阶段是真正形成工程实
体的阶段，若没有良好的造价控制手段及方法，会造成企业发生严重的投资失控

问题。
（二）施工管理造价控制的重要性
1.提升前期施工准备阶段成本控制水平的必然要求
在施工作业的前期准备阶段，造价控制与管理工作能够提升前期规划与设计

的合理性，避免不必要的损失与资金浪费，并对项目开展过程中的资金缺口进行
科学规划，有效地提升设备、材料选择的准确性，形成科学、合理的成本导向，
从而提升成本控制的科学性。
2.优化施工企业资源配置的必然要求

从实际造价控制与管理工作方面来看，大部分企业往往采取精细化的管理
手段，对项目的成本进行细致的分析与科学设计，并对每项支出的合理性进行评
估。在此项工作过程中，造价的控制思想与工作内容完全贯穿于整个项目施工的
全过程之中，而这一过程与资源的管理密切相关，能够最大限度地提升资源利用

的有效性。同时，确保企业资源的正常运转与供应，避免不必要的浪费与损失，
从而有利于施工企业最大限度地优化资源配置，在确保施工企业经济效益的基础
上，保障施工项目的正常运作。
3.提升工程设计的有效性与操作性的必然要求

在建筑施工过程中，由于工程造价管理与控制能够为施工前期的设计工作提
供重要的设计依据，并对施工方案进行合理性和可操作性的审核，最大限度地避
免由于施工方案设计烦琐、复杂而增加的施工成本，从而避免拖延施工进度、提
升施工难度等一系列问题，保障工程的施工效率与施工质量。

4.保证项目完工阶段收尾工作质量的必然要求
完工阶段是控制施工质量的最后一关，工程造价管理工作也将从施工质量与
费用消耗两方面进行严格控制，最大限度地保证完工阶段的施工质量；并在一定
程度上避免完工阶段辅助设备与物料的损失，为企业节约成本，提升施工效益。

（三）施工管理过程中工程造价控制的优化措施
1.不断提升施工方案的可行性、可操作性以及合理性
在施工全过程中，施工方案的科学性、有效性及经济性都对工程造价管理

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