Page 43 - 新时期建筑工程设计之路探索
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第一章 建筑工程及其施工管理
4.健全建筑工程施工监理系统
在开展建筑工程施工管理前期，应要求相关人员充分考虑建筑工程施工现
状和管理要求，同时对建筑工程施工监理系统实施完善处理，促使有关部门在相
应系统支持下对建筑工程施工展开监督管理，一旦发现建筑工程施工过程中出现
问题，就应要求相关人员按照标准化要求对建筑工程施工中各项问题实施全面优
化，避免建筑工程施工中各项问题无限延伸。而且加强建筑工程施工监理系统建
设力度，还能将工程项目施工情况和施工中各项问题通过计算机系统展现出来，
促使相关人员利用计算机系统对建筑工程施工中各项问题展开有效分析，据此规
划针对性改善措施，确保建筑工程施工过程中各项问题能够在短时间内得到有效
改善。而且在监理系统支持下，还能强化建筑工程各个施工环节之间契合度，提
升施工项目安全检查和质量检查效果，确保建筑工程施工质量管理和安全管理水
平得以提高。
5.做好建筑工程信息化建设工作
每个建筑工程项目，都离不开工程管理，工程管理是建筑行业健康、稳健发
展的重要保障，而工程管理要想发挥其效能，肯定离不开工程信息化技术的高效
运用，把信息化技术切实应用于建筑工程管理工作中，可大大提升建筑企业的整
体实力和市场竞争力。目前，互联网技术发展得非常快，信息化管理已是建筑业
发展的大方向，作为建筑企业，一定要积极落实信息化管理工作，切实做好信息
采集与管理等相关工作，让企业的信息化体系更加健全，让信息化技术更好地服
务于企业发展。
6.重视建筑工程安全施工的问题
安全，是每个工程项目施工的重点，在施工实践中要尽可能地采取措施防止
发生安全事故，常用的措施有：一是积极健全建筑工程安全施工相关制度，做好
防范工作，减少施工实践中的安全隐患。二是组织施工人员进行培训教育，切实
提升施工人员的安全意识、防范意识及防范自救能力。三是明确安全责任意识，
把安全责任落实到每个施工人员，只有这样，才能确保建筑工程施工可以有序、
高效地进行。
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