Page 95 - 新时期建筑工程设计之路探索

第二章 建筑工程设计原理

2.进行设计准备
按照分级管理的原则，由院、所（室）研究确定参加工程设计的主要人选。
组织设计人员进行现场踏勘，深入了解地上、地下的环境条件。

对确实需要外出调研的项目，应认真做好准备，做到目标具体，收效明显。
适时召开会议，重点研究有关任务书、工艺和使用要求、设计进度安排等
方面的前提条件以及实行限额设计，开展目标创优和组建 QC 小组方面的实施
计划。

（二）方案设计阶段
方案设计阶段是提高设计水平，实现设计创优的关键阶段。开展方案比选、
明确创优目标，加强事先指导，严格分级审查等是本阶段工序控制的核心内容。
1.方案设计构思

根据工程设计的性质、特点和各方面的意见要求，共同研究确定设计原则和
指导思想。
按分级管理规定：院级工程由主管院长和总工、所（室）级工程由主任工程
师组织各专业设计人员提出两个以上可供比较的构思方案，必要时由有关职能部

门拟定办法，在全院范围开展方案竞赛。
院级工程，经主管院长或总工、所（室）级工程经主任工程师审定同意后征
求院外有关部门或建设单位意见。
2.方案设计，审查

方案设计经过院、所分级审查，比选优化综合指导后，编制正式方案设计文
件，并根据需要绘制表现图纸和制作模型。
（三）初步设计阶段
初步设计阶段在整个设计全过程的工序控制当中起着“承前启后”的重要作

用，在本阶段的工序控制实践中，必须努力做到坚持设计程序，认真履行合同，
严格控制委托，确保文件深度，深化目标创优等实施要点。
1.编制初步设计文件
根据上级主管部门对方案提出的审查意见，进行必要的修改和补充，并在此

基础上研究拟定初步设计工作计划。
根据国家和本院有关初步设计文件深度的规定要求，精心组织各专业人员同
步进行设计文件的编制工作，及时协调解决专业间的问题，确保整个工程设计文

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