Page 217 - 新时期水利工程设计与施工管理

第九章 小型水利与农村饮水

定期的落实好养护工作。
（二）小型水利工程维修养护管理措施

1. 加强专业水利维修管理人员队伍建设
目前在中小型水利工程运行和维修养护当中缺乏专业的人员，所以在后期的
运行还有维修养护工作中就会存在一些问题。所以作为水利工程项目一定要聘用
专业的人员来落实管理工作，要加强对各项岗位的管理，同时也要能够提高工作
人员的待遇。这样才能有效的将各种人才吸引到水利工程的运行管理和维修养护

工作中来。除了借助一些优化政策和较高的福利待遇吸引人才之外，也要平时对
水利工程维修养护管理人员进行专业化的培训，通过相关的培训工作去提升他们
的专业技能和职业道德的，确保这些人员可以掌握维修养护方面的知识和技术，

引导相关的人员可以不断地去学习新的技术，并且建立相关的考核机制，从而加
强对水利工程维修养护管理人员的队伍建设。
2. 做好水利工程日常的维修养护工作
对于水利工程日常进行的维修和养护工作一定要确保其全面性和经常性，能
够定期对工程进行巡视和检查。做好平时的养护还有维修的工作。平时的养护工

作主要指的就是一些以人工还有简单工具为主的项目，对于一些存在的小的缺陷
进行修补。做好定期的巡视检查，对于存在的各种问题要能进行及时的报告和处
理。而日常的维修工作主要就是一些以材料为主的项目，这些基本需要一个月落

实一次，并做好相关的考核。只有在细节之处落实到位，能够把水利工程的维修
养护工作落实到各个环节才能真正的提升养护的效果和质量。所以一定要制定具
体的方案政策，能够按照政策方案有计划性的落实，同时也要注意根据工程实际
的情况做出灵活的调整，只有这样才能确保在水利工程维修养护中及时的处理各
种存在的问题，提升养护维修工作的效果，保证水利工程质量提升，促进整个社

会的发展，保证人们基本的生活秩序，保证各项生产的顺利开展。
3. 完善维修养护设计方案编制的方法
上级相关的部门一定要给予一定的政策，对于人工预算的价格进行有效的调

整，避免存在各种工程老化的情况，确保工程安全和可靠性。要能改变工程面貌，
制定出更完善的维修和养护设计方案。最好可以制定出一个上级允许以定额作为
基础，对定额中的项目和内容还有计量方式根据实际的情况进行一定的修改。能
够解决工程中存在的各种和实际情况不符的问题。

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