Page 159 - 新时期水利工程管理与施工

第六章 新时期水利工程运行管理

3. 可持续发展原则
水利工程不但能够为当代社会带来益处，还能为后世的经济发展带来助力，
不可因水利工程管理水平较差而影响到后代人的生活与生产活动，因此，在开展

水利工程管理工时，要遵循可持续发展的原则。
4. 正确划分权责关系原则
在创新水利工程运行管理体系的过程当中，要定责到人，明确规定各个部门
及岗位所要承担的职责，避免出现多头管理与推卸责任的问题，确保在发生运行

管理问题的过程中能够快速追责，减少水管部门的损失。
（二）水利工程运行管理创新方式
1. 树立先进的管理理念
想要建立现代化的水利工程运行管理体系，首先就要树立先进的管理理念。

在开展管理工作的过程中，要始终遵循以人为本的发展理念，人情水利工程是为
我国居民服务的一项基础设施。此外，在开展管理工作的过程中，要保障水利工
程运行管理安全开展，要严格依照相关规章制度开展管理工作，并且要善于运用
现代信息技术，通过信息技术来开展管理工作，提升水管工作的智能化发展，降

低运行维护成本。与此同时，在开展水管工作时，还需要践行生态环保理念，推
动水利工程的可持续发展。
2. 明确划分管理权责，推动水管工作规范化发展
在开展水利工程运行管理现代化建设的过程中，需要明确划分行政主管部门

与水利工程运行管理企业之间的职责，实现责任定岗、责任定人，保障水利工程
在发生运行事故时能够及时追责，避免出现相互推卸责任的情况。例如，相关的
行政主管部门需要承担水利工程运行的行业管理责任，需要在水利工程运行的过
程中开展相关的设备养护工作，为水利工程的正常运行提供安全保障；水利工程

运行管理部门主要承担水利工程的管理与设备维修工作，保障水利工程能够最大
限度地发挥出应有的效益。职责划分明确能够帮助相关工作人员树立责任意识，
提高水管工作开展质量，推动水管工作规范化发展。

3. 分离养护与管理
工作通过对现阶段水利工程运行管理工作开展情况进行分析发现，当前，水
利工程的管理支出远超水费收入，因此，应加快养护工作与管理工作分离的进程，
精简管理工作内容，减少人力、物力资源的投入，降低水利工程管理工作的成本。

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