Page 166 - 新时期水利工程管理与施工

新时期水利工程管理与施工
Management and Construction of Water Conservancy Projects in the New Era

案，严禁出现裙带关系选拔行为。在选拔专业管理人才的过程中，有关单位应让
水利工程运行管理负责人参与其中，要求其立足公平公正原则，通过现场问答、
案例考查以及查验证书等方式，全方位分析有关管理人才的专业素质是否达标，

并按照考察结果，选出持有专业证书、工作能力突出且从业经验丰富的运行管理
人才。
2. 定期开展线下培训
有关单位应在开展线下培训的过程中，邀请水利工程运行管理方面的精英人

士参与其中，让有关精英人士结合具体问题，向管理人员阐明解决办法，告诉管
理人员如何在日常管理中，通过分析数据、观察水利工程运行情况，找到潜在问
题，传授工作经验，使管理人员在线下培训中能够逐渐提升业务素质和管理水平。

3. 不定期组织信息技术培训
有关单位可以让专业的信息技术员负责该项培训任务，要求运行管理人员参
与其中，让信息技术员现场展示与水利工程有关的信息技术操作方法，带领管理
人员多次练习，针对管理人员操作表现，讲明有关信息技术操作注意事项，确保
管理人员在该项培训中，能够有效强化信息素养，为今后提高水利工程运行管理

质量打好基础。
（五）明确运行管理责任
第一，水利工程运行管理部门应明确运行管理责任，确保工作人员能够完善
自身的工作内容，还应在此基础上，引导工作人员掌握相关的水利法律知识，并

通过开展工作考核，进一步提高工作人员的水利工程运行管理能力。第二，进一
步完善工作奖励模式。对于表现突出人员应进行物质与精神的双重奖励，进而激
发员工工作热情，确保水利工程运行管理工作的良性发展。第三，水利工程项目
的顺利开展，不仅与运行管理具有较强关联性，也与外界自然环境相关，因此在

开展水利工程运行管理工作的过程中，应帮助工作人员进一步细化明确管理责任，
并合理平衡好自然环境与水利工程项目的关系，确保二者之间的有机融合。水利
项目工程建设的实施，会造成环境及生态循环污染，在水利工程建设的过程中，
会涉及改造原有自然环境，也会涉及原住户移迁问题，这都会引发矛盾。第四，

强化管控。通过预防为主、防治结合的模式确保项目的运行能够减轻对环境造成
的污染，还应协调好与周边居民的关系，在与国家出台的政策进行结合的基础上，
从居民角度思考问题，不仅要做好思想动员工作，还应给予合理的经济补偿。在

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