Page 21 - 建筑工程施工技术与工程管理创新

第一章 建筑工程项目管理综述

果的安排，这样有利于项目高效的进行；工程项目进度回报功能就是实时监测工
程项目的进度，并且返回给计算机，保证决策者可以通过计算机就能知道工程项
目的进度，这样进一步保证了工程项目的速度，有利于提高项目的工作效率；工

程项目进度计划，就是把一个完成的工程项目可以分为许多个小的周期，然后通
过制定小周期计划，这样可以保证建设者可以按照计划完成需要完成的任务，保
证了项目高效、高质量的完成，同时还可以有效的对进度计划进行审批操作；进
度预警主要是在项目计划在规定时间内不能完成该周期内的任务的时候就会激活

预警，通过预警决策者可以根据情况进行相应周期的延长，保证了项目可以在保
证质量的情况下按照顺序完成。
4. 工程项目费用管理功能

工程项目费用管理主要是针对在项目中所有的花费的管理，通过项目费用的
管理可以有效的对整个工程的花费进行合理的核算，可以对花费进行相关查询，
明确花费的具体事项，保证在类似工程中可以进行有效的花费预算的制定等，所
以本功能又可以分为项目成本核算功能、材料管理功能、采购计划管理功能和设
备管理功能。项目成本核算是对整个项目的花费进行核算，其核算可以是对材料

花费的核算也可以是人工花费的核算，核算有效的保证了项目花费的准确性，同
时还确保了资金没有被浪费，成本核算有助于对项目的成本有整体的了解，方便
决策者进行相关的决策；材料管理主要是针对项目中所有购买材料的管理，其中

有对材料今本信息和市场价格的管理，这样可以实时掌握市场价格，保证材料质
量的同时可以有效的减少花费，达到节约成本的目的；采购计划管理主要是针对
采购进行的管理，采购的材料需要放在仓库中，如果采购过多仓库管理费用就会
增加，所以有必要对采购进行管理，这样可以有效的降低成本，起到增加企业资
金的有效途径；设备管理主要是针对设备进行的管理其中主要包括对设备信息管

理，设备价格记录和设备维护管理等，这样可以有效的保证设备顺利进行，同时
减少设备的磨损，提高设备的寿命。
5. 工程项目统计管理功能

工程项目统计管理功能主要是针对在对费用汇总之后进行的管理，其主要作
用是对费用的再利用，获取里边的有效数据为决策者对别的类似项目决策提供关
键性的辅助，所以本功能又可以分为项目成本统计功能、报表中心功能、成本分
析功能和项目成本查询功能。项目成本统计主要是针对项目中的各个花费进行的

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