Page 20 - 建筑工程施工技术与工程管理创新
P. 20
建筑工程施工技术与工程管理创新
Innovation in Construction Technology and Engineering Management of Building Engineering
查询的结果会返回给用户保证能够得到有效的查询信息;项目收文管理主要是针
对系统之间的收文来管理,收文管理主要是接受别的系统发送到本系统的文件,
收文管理可以有效的对外来文件进行接收保证了文件信息的有效共享,同时收文
管理还可以是一个公司内部子系统之间文件的接收等;项目发文管理主要是对需
要发送的文件的管理,首先在进行发文管理的时候要对发文的内容进行正确的编
辑才能够保证文件能够顺利被发送,这样也方便了各子系统之间文件的传送等。
2. 项目工程启动管理功能
项目工程启动管理主要是针对在启动时候进行的管理,项目功能启动管理功
能可以有效的实现对项目启动时的各个需要事项的准备,可以有效的保证项目顺
利的启动,保证项目可以顺利实施,所以本功能又可以分为:工程项目招标管理
功能、工程项目预算管理功能、工程项目合同管理功能和工程项目审批管理功能
四个子功能,工程项目招标管理主要是针对招标各种事项的管理,招标管理可以
有效的帮助企业实现中标,帮助企业获得项目的机会,对招标的管理首先要利用
相关的计算实现对项目本身的彻底分析,然后制作详细的招标计划书来辅助招标
的顺利中标;工程项目预算管理主要是实现对项目的预算,一个项目顺利的启动
需要对其进行精确化的预算,保证开始的时候有充足的资金可以有效的帮助项目
的顺利启动,保证项目可以顺利的进行下去,对项目的预算也是对成本控制有效
方式之一,降低成本对企业来说是非常重要的;工程项目合同管理主要是针对在
中标以后和企业签订的合同进行的管理,合同管理可以有效的制定最有利于自己
的项目条款,帮助自己企业获得更多的利润,并且项目合同管理也是对合同进行
再一次的审批,保证合同的法律效率;工程项目审批管理主要是对预算申请和合
同申请的审批,通过审批管理可以有效的对这两者进行审批,保证了对这两者可
以进行更加合适决策,也保证了决策的正确的实施。
3. 工程项目进度管理功能
工程项目进度管理功能是对在项目进行的过程中的进度进行管理,进度管理
可以保证项目可以在规定的时间内准时或者提前完成,可以有效的提高项目进度,
保证项目的质量和提高工作效率,所以本功能又可以分为:工程项目工序管理功
能、工程项目进度回报功能、工程项目进度计划功能和进度预警功能。工程项目
工序管理主要是针对在项目建设过程中所有的工序的管理,工序的管理可以保证
项目以最快的速度完成对项目的建设,这些工序的安排是最科学的并且使最有效
6

