Page 193 - 现代企业管理及其理论研究

第七章 企业工商管理的发展和创新策略研究

效率的提高有着重要的作用。就目前来看，工商管理信息化模式的创新应当在电
子政务方面多加关注，在提高效率的同时能够保障工作作风廉政，不能因为廉政

影响到工作效率或因为工作效率影响到廉政。因此，工商部门在实际的工作过程
中，应当掌握好工作效率和廉政的平衡点，坚持以人民和社会的利益为原则，提
高政治高度，把控好信息化管理工作，从而真正的实现工商信息化管理的目的。

3. 队伍建设的创新
任何行业，任何工作都离不开团队的建设，工商管理工作亦是如此。有效的
提高工商管理工作人员的工商素养和团队意识有利于工商管理工作效率的提高。

在科技不断进步的今天，如何有效的提高工商管理团队人员的工作素养对于工作
的完成有着重要的意义。如今，信息化技术的发展有效的扩宽了团队素质提高的
途径。例如，在工商管理工作当中，越来越多的工作人员在自动化办公系统的运

用当中不断的提高了自身的专业水平和工作能力，从而能够更好的完成管理工作。
与此同时，工商管理人员在信息化技术的监督下，能够更为自觉、自律，降低了
工作环节出现错误的概率。这对工商管理工作效率的提高有着重要的作用。

4. 引进先进的工商管理技术
就目前工商信息化管理工作来看，单单借助信息化硬件设备是远远不够的，
相关先进技术的应用是信息化管理实现的基础。根据对工商管理的实际情况进行

分析，能够实现自身建设模式和发展前景的掌握，从而为先进的信息化设备配置
先进的技术，以加强工商管理信息化工作的发展和进步。我国已经进入数字信息
化时代。在这样的背景下，工商管理工作信息化发展是大势所趋，只有这样才能

够更好的为当今的社会和人民服务。在工商管理模式的发展下，信息化系统需要
不断的更新升级，相关人员也需要不断的提高自身专业知识和工作素养，这样才
能更好的发挥出工商管理调控我国社会经济的作用，实现我国的繁荣昌盛。

5. 做好发展统筹规划
在促进工商管理信息化的过程中，相关部门必须做好统筹规划，根据信息化
发展的方案，結合各部门的实际情况有序推进各类信息化发展建设，这样才能促

进工商管理信息化的全面发展。在统筹规划过程中要充分利用各类优势资源，在
各部门之间进行有效沟通，结合实际发展状况进行工商管理的信息化发展，这样
才能保证工商管理的实际工作需要切合当前的社会发展形势。

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