Page 195 - 现代企业管理及其理论研究

第七章 企业工商管理的发展和创新策略研究

的支持。通过 COA 系统的有机集成，还能帮助企业加强管理基层单位的工作，
进一步改善企业决策。创新 COA 发展基础模式，一般涉及这些方面：
（1）智能化分析

通过 COA 系统，可以整合内部不同单位的信息，如生产、经营、管理等。
在系统上，可以随时随地地知晓下属单位具体的经营信息，如财务状况、年产
量、总销量、现金流等。此外，通过 COA 系统，企业还可以很方便地监测下属
单位的整体经营。基于下属财务的专题分析，准确识别它们的投资、合同、资产

等方面风险，从而及时找到风险出现的原因，方便企业更好地管控下属单位内部
的风险。
（2）决策支持

在 COA 系统，基于决策支持分析模块，可以利用一定的模型，大致模拟整
个决策过程，从而提供给企业管理层必要的信息分析结果，再大力辅助他们正确
决策。在这个模块当中，主要涉及企业内部库存、订单、生产、财务、业界法规、
行情、竞争动态等方面的信息。从该模块出发，综合线性规划法、回归法等，再
与定价、生产调度、库存等方面的模型相结合，便可以及时加工处理信息，提供

给管理者必要的决策依据。
2. 创新信息化供应链管理发展模式
在新时代下，工商管理需要从整个经济活动出发，以价值链、供应链为基础，

推行信息化建设，并在信息化管理中，囊括一切经济活动，以进一步优化配置资
源、增核心竞争力。所以，需要加快 ERP 系统建设，基于 ERP 系统，来进一步
优化整个业务流程，加快流程运作。
（1）信息化管理生产
通过 ERP 系统，可以精细化、进一步信息化管理生产，加强生产管理，灵活

处理可变条件。此外，为了达到生产需求，还应基于 ERP 系统，创建主生产模型，
为统一编制生产物料需求、精准采购物料、采取ABC控制库存策略，供给参考依据。
（2）统一协调运作

通过ERP系统，可以一体化管理采购、库存、销售、生产、质量等。在及时收集、
灵活交流各种信息的过程中，制订科学的生产、运输、作业等计划，从而加快生
产经营。基于供应链管理，和客户统一签订合同后，需要及时将销售数据输入系
统，便处理生产、购买、运输、账务等方面的数据，从而协调运作各部门。

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