Page 194 - 现代企业管理及其理论研究

Modern Enterprise Management and Its Theoretical Research
现代企业管理及其理论研究

6. 优化基础设施建设
工商管理信息化发展是基于互联网和信息技术的存在，要想使工商管理信息
化发展更加科学合理，首先要做好基础设施建设，只有满足这样的前提条件，工

商管理信息化发展才能真正落到实处。具体来说，工商管理信息化在发展过程中
要根据各个单位的实际情况，以及开展的相应业务，进行信息化发展的基础设施
建设，在进行基础设施建设过程中要成立专项资金，并且保证专项资金真正落到
实处，一方面专项资金要用于基础设施建设，另一方面，还要用专项资金聘请专

业人员，用于工商管理的软件系统构建。在做好基础设施建设后，还要强化信息
设备的管理，例如加强信息的储存，以及网络信息的安全性，在单位内部建立有
效的资源共享系统，才能使工商管理工作更加高效高质。

7. 建立标准化的体系
在促进工商管理信息化发展过程中，要研究出科学合理的发展方案和管理模式，
这样才能有效促进工商管理的信息化发展。在此过程中，建立健全工商管理信息化
标准体系时，要结合各地区的实际情况，在遵循总体标准的基础上，根据各地区的
实际情况不同进行相应程度的优化，这样才能使信息化发展结合各地区工商管理的

实际工作需要。在制定标准化体系的过程中还要具有前瞻性，为实现信息化可持续
发展奠定良好的基础，避免因工商管理不断发展过程中出现各类问题。
8. 提高人员应用水平

工商管理人员作为信息化发展中的主体，需要具备相应的信息技术应用能力，
这样才能充分发挥信息技术的优势，使其更好的促进信息化的发展。在提高人员
应用水平的过程中要建立相应的培训体系，通过专业职业培训，促进工商管理人
员的专业发展，在进行职业培训的过程中要建立有效的培训体系，将培训与工商
管理人员的绩效相挂钩，通过这样的方式促使工商管理人员能够积极主动自觉的

参与培训，从而有效提高其工作能力。另一方面，相关部门还要积极引进具有高
素质的复合型人才，优化现有的人才结构，这样才能使工商管理的人才结构适应
信息化发展。

（三）工商管理创新信息化发展基础模式
1. 创新办公自动化协同发展模式
作为协同自动化办公（简称 COA），指的就是基于既有自动化办公体系，
来对接其他方面的应用系统，并以此来协同管理工商信息，提供给企业决策方面

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