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水利工程建设技术与管理
Water Conservancy Project Construction Technology and Management

单位和监理单位严格落实投标时的项目管理班子和监理组织机构，工程实施过程
中的项目经理和总工程师必须与投标时确定的人员一致，对擅自更换项目部和监

理机构人员的，应视不同情况分别予以不同数额的经济处罚，并将此项条款列入
施工合同和监理合同中，要求施工单位和监理单位严格遵守，确保施工管理机构
和监理机构的有效运转。工程质量安全管理工作放在重要位置，在日常的项目管
理过程中，增强责任意识，高度重视质量管理工作。在工程实施过程中，要落实

责任、科学管理、密切配合、共同提高工程质量安全管理水平，避免质量安全事
故的发生。为保证安全生产工程施工顺利进行，需要建立完整的组织机构，对组
织机构的责任明确，施工单位的组织机构务必落到实处，监理单位的机构要运用
到实际工作中，两单位的组织机构和负责要与投标时相一致，对私自变换机构人

员根据不同情节进行相应的经济处罚，这项条款写合同找那个，并将此项写入合
同，严格履行职责，保证单位的快速的运行，条款列入施工合同和监理合同中，
要求施工单位和监理单位严格遵守，确保施工管理机构和监理机构的有效运转。
质量管理工作放在首要位置作为一项日常工作管理，提高安全责任意识，对质量

管理工作进一步提高。在工程实施过程中，要落实任务职责、科学管理、相互配
合共同提高工程质量安全管理水准，杜绝质量安全事故的发生。加强预控质量安
全工作，在项目未实施前，编制详细的质量安全管理计划和项目实施方案，从项

目的特点考虑，质量安全管理存在着不利风险因素，提出有针对性预防措施和解
决办法，争取做到有法可依、有章可循的实施过程中，避免管理的随意性和盲目
性。严格科学化管理和雄厚的技术力量，严格审查施工图设计、技术、工艺以及
选材等材料。邀请相关专家反复评审专业性、技术性很强的项目并且优化方案。
加强施工现场的管理，严格按设计要求和有关规范强化施工管理。严格要求监理

单位和监理人员对工程重要部位及关键工序必须全过程进行跟踪检查、旁站监
督，紧抓材料质量控制。质量安全是施工单位首要位置，完善三级自检的制度，
避免各类质量安全发生，落实质量安全管理的防护措施和各项强制性标准健全管

理制度。
二、水利工程项目施工质量管理存在的问题

（一）管理效率有待提高

水利工程相关企业在施工前的设计阶段及施工过程的人员组织，任务分配等
方面都存在着一定的管理问题。其中涉及的部分监理部门在工作落实上没能采取

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