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水利工程建设技术与管理
Water Conservancy Project Construction Technology and Management

学”豹职业准则，切实抓好工作。

（1）严格监理程序
严格控制前道工序质量验收合格后，才能进行下道工序的施工；严格工序交
接检查、停工后复工前的检查；严格执行分项、分部、单位工程质量验评程序及
竣工验收程序，层层把关；对承包人上报的合格工程进行工程质量的确认，对

不合格工程督促承包人限时整改。同时对施工单位申报完工单元工程进行独立抽
检，各类分项抽检量不少于20％的管理。
（2）加强检查监督

首先，对施工单位的质量自检体系进行监督。如发现体系不完善及时督促其
改进。监督协助施工方完善工序质量控制，使其能对质量点加强控制，使工程质
量始终处在受控状态。其次，对一般工程部位和工序进行不定时、不定点抽查，
对工程关键部位及工序进行质量跟踪检查，严格实行施工过程监理，监理人员坚

持做好巡视监理旁站监理、施工监理记录和质量检测，及时发现违章操作和不按
设计要求，不按施工图纸或施工规范规程或质量标准施工的现象。对不符合质量
要求的要及时进行纠正和严格控制。监理人员要做到五勤：即眼勤，要经常到现

场了解施工情况，熟悉施工图纸及设计中的重要部位；手勤，发现问题要及时记
录；腿勤，经常深入工地；口勤，对于施工中经常出现的质量隐患要经常提醒，
对施工队到经常交底；脑勤，勤于思考。在工作方式上要做到“严、准、细、

实”即严格按规范施工，严格检查把关：处理问题要果断准确，以数据为依据；
工作要细心；做事要实在。最后，严格实行验收制度。验收是施工阶段技术管理
的组成部分，是在承包人自检的基础上，对各项工作进行的复核性检查。对此要

严格把关，及时发现问题，及时纠正，防患于未然。若发现与施工图纸、技术规
程、国家标准不一致时，必须以书面形式指令施工单位进行整改。承包人在分项
工程完工后，必须填好分项工程验评表，在自检合格的基础上报监理处复验。项
目监理处应严格“三检”（预检、复检、抽检），及时、完整、准确记录整理检

查资料（包括照片），督促承包人限时整改不合格工程，加强薄弱环节加强施工
过程检查。
（3）加强现场协调

应定期召开工地例会，有条件的可每周或旬一次。工地例会由总（副）监理
工程师组织与主持，按一定程序召开。主要研究工地出现的包括计划、进度、质

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