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水利工程建设技术与管理
Water Conservancy Project Construction Technology and Management

工现场总体布置是否合理，以是否有利于保证施工的正常顺利地进行，是否有利

于保证质量，特别是要对场区的道路、防洪排水、材料的存放、给水及供电、材
料的供应及主要机械设备的布置等方面予以重视。第三，材料采购和订货的质量
控制：工程所需的原材料是构成永久性工程的组成部分，所以，它们的质量好坏
直接影响未来工程产品的质量，因此需要事先对其质量进行严格的控制。第四，

施工机械配置的控制：施工机械的选择，除应考虑施工机械的技术性能、工作效
率、工作质量、可靠性及维修难易，以及安全、灵活等方面对施工质量的影响与
保证外，还应考虑其数量配置对施工质量的影响与保证。在选择机械性能参数方

面，也要与施工对象的特点及质量要求相适应。第五，设计交底与施工图纸的现
场核对：在开工前项目经理应组织有关技术人员参加由甲方组织的设计交底工
作，并对施工图纸认真做好图纸核对和审核工作，对图纸中发现的问题及时以书
面的形式向甲方单位报告。

（二）施工过程的质量控制
1.施工技术准备状态的质量控制
施工技术准备是指各项施工准备工作在正式开展施工活动前，是否按预先计

划的安排落实到位，包括配置的人员、材料、机具、场所环境、安全设施等。第
一，首先应做好质量控制点的设置：质量控制点的设置是为了保证施工过程质量
而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。第二，对施工技术交底的控制：

项目部应建立完整的技术交底制度，在每一分项工程开工前均要进行技术交底。
项目部必须由主管技术的人员编制技术交底书，并经项目总工批准后进行。内容
包括施工方法、质量要求和验收标准，施工中需要注意的问题，可能出现意外的

措施及应急方案。交底中应明确做什么、谁来做、怎么做、施工标准和要求、什
么时间完成等。对施工难度大、技术复杂、安全保证难度大的工程应编制专项的
施工组织设计，并由公司总工审核批准后报监理单位批准后实施。第三，对进场
材料的质量控制：凡运到现场的原材料，项目部均要按规定的要求进行检验，经

检验合格后方可使用。进场材料应妥善保管，应根据材料的特点、特性等不同要
求，安排适宜的存放条件，以保证其存放质量。第四，环境状态的控制：施工作
业环境的控制：包括水、电或动力供应、施工照明、安全防护设备、施工场地的

空间条件和通道，以及交通运输和道路条件等。施工质量管理环境：指项目部的
质量管理体系、质量控制自检体系是否处于良好状态，项目部的管理制度是否健

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