Page 6 - 人力资源管理规划与建设

对员工实施有效的思想教育，进而督促其各项工作的有序开展。通过思想方
面的正确引导，使人力资源管理达到良好的效果，并从管理模式上进行创新
和完善，使事业单位能够顺应时代发展的潮流，为稳定社会和经济发展做出
更大的贡献。
事业单位在发展过程中虽然很少受到市场经济环境的影响，但是这也会

导致事业单位员工在日常工作中缺少竞争力，员工工作热情不高，严重影响
岗位工作任务的完成。现阶段，事业单位的稳定性受到求职人员的认可，并
且积极地通过考试的方式加入事业单位体制。因此，只有专业的人才放置在

合适的岗位上，才能获得最大的工作效益，才能使企业获得最大化的收益，
实现长远的发展，哪个单位获取的人才数量较多，那么就获取了发展优势。
事业单位的性质决定了其内部的管理制度不能随意更改，需要获得国家相关
部门的许可，但是对制度进行合理的创新和完善是非常必要且关键的。要将
促进社会经济的发展作为第一要务，所以在发展中要重视对人力资源的科

学化和高效化管理，加强人才的引进，进而为事业单位的稳定发展提供基础
保障。
本书共分为五章：第一章为人力资源管理概述，介绍了人力资源管理的

概念、人力资源管理的工作内容；第二章为绩效考核在人力资源管理中的应
用，介绍了绩效考核的概念、绩效考核在事业单位人力资源管理中的影响、
事业单位绩效考核的效率提升；第三章为激励机制在人力资源管理中的应
用，介绍了激励机制的概念、激励机制在事业单位人力资源管理中的作用分
析、激励机制在事业单位人力资源管理中的实践运用；第四章为事业单位人

力资源管理改革创新，介绍了事业单位人力资源管理现状、大数据背景下事
业单位人力资源管理的改革创新；第五章为人力资源管理规划与建设，介绍
了人力资源管理规划的概念、人力资源管理规划与人才队伍的建设、事业单

位人力资源管理规划与建设研究。
限于笔者水平，书中难免存在不妥及疏漏之处，敬请读者指正批评。

笔者
2022年7月