Page 9 - 人力资源管理规划与建设

第一章 人力资源管理概述

第一章 人力资源管理概述

改革开放以来，中国经济所取得的成就举世瞩目。原因就在于，改革带来了

制度的创新，改革带来了激励机制与约束机制，改革也带来了劳动力要素的解
放，劳动力的解放促进了各行各业的发展。从旧有体制中解放出来的人力资源
发挥各自的优势投入各行各业中去，使人们看到了人力资源的优势，也正因为如

此，人力资源管理在20世纪90年代得到了各单位的关注。人们深深地认识到，在
中国资源总量丰富，人均资源占有量在世界范围内并不占优势的情况下，人力资
源合理优化与配置才是我们竞争的关键，才是我们实现可持续发展的唯一途径。
中国的人力资源主要体现在两个方面：一方面是正处于受教育阶段的潜在人力资

源；另一方面是已经走上工作岗位并正为社会发展贡献力量的现有人力资源。如
何做好人力资源储备与管理，培养潜在人力资源与发挥现有人力资源优势关乎企
事业单位的发展，关乎社会的可持续发展，更关乎国家的未来。因此，对人力资
源与人力资源管理做明确与深刻的认识至关重要，将理论联系实际并不断创新至

关重要。学习先进管理理念，掌握科学管理方法，提高管理水平，创建有中国特
色的人力资源管理体系需要所有人的努力。

第一节 人力资源管理的概念

一、人力资源

（一）人力资源的概念
人力资源（Human Resources，简称HR）指在一个国家或地区中，处于劳动

年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为：
一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指
一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教

育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企事业单位独立的经营团体
所需人员具备的能力（资源）。
“人力资源”这一概念曾先后于1919年和1921年在约翰·R·康芒斯的两本

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