Page 29 - 财务与金融

第一章 中国财务公司与上市公司的金融影响研究

国财务公司的典型代表，其成功经验也反映了美国财务公司的金融功能的基本情

况，值得借鉴和学习。
1.GECS的基本情况
作为美国通用电气集团的两个板块之一，通用电气财务公司（另一个为通用
电器工业公司）经历了漫长的演变发展的过程。1932年，通用电气信用服务部成

立，负责向客户提供分期付款业务；20世纪60年代，信用服务部改制为GECS，
此时业务开始涉足交通运输以及房地产等投资领域；20世纪80年代，GECS开始
开展多元化业务，其业务扩展至融资、服务以及保险等。1980年至今，GECS已

成为每年为通用集团创造四成多利润经济奇迹的重要机构。
2.GECS业务剖析
进入21世纪以来，GECS同样遇到了发展中的难题，如核心竞争力问题等。
公司横向一体化经营的模式，各部门职能出现重复交叉等情况，各部门的盈利都

出现不同程度的下滑，公司的发展遇到了一定的瓶颈，增加了管理的成本。在此
关头，公司不得不进行了管理体制改革。改革中，保留了财务公司总部，并在此
基础上按照职能划分将原来的20多个部门拆并为消费者金融、商业金融、保险业

务和交通设备管理四个部门，并由集团公司直接领导。
GECS的主要业务类型，可以分为：
1）融资业务

由财务公司总部作为统一融资平台，进行成员单位存款、同业拆借以及发行
商业票据等方式，融入资金，支持四大板块业务的发展。
2）信贷业务

通过向集团相关单位提供贷款，以及发放个人信贷两种方式支持并保障集团
业务发展。
3）资金管理业务
作为跨国集团，对集团遍布世界范围内的闲散资金进行集中管理，形成资金

规模优势，进行资金优化配置，满足集团内资金需求。同时，GECS还可利用全
球资本市场进行风险对冲，以化解金融风险。
4）租赁和保险业务

租赁业务主要以通用的核心产品为标的，向全球范围内销售其产品提供租赁
服务，特别是大型的设备和机器，如机车、飞机等。

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