Page 33 - 财务与金融

第一章 中国财务公司与上市公司的金融影响研究

3.SFS的风险管理和内部控制

西门子财务公司是西门子集团内部所有风险项目的技术中心，并且还承担着
为集团公司提供风险管理服务。西门子财务公司的风险管理目标是一致、透明、
高效。
1）风险管理框架

在信用政策方面，SFS统一销售和风险策略，针对特定区域、市场和国家，
制定更为详细的风险政策和规则：制定风险管理和风险控制纲要，并为各方面日
常工作制定详尽的指导纲要。在组织特色方面，西门子财务公司的原则是职务必

须严格分离。分离销售和风险职能并行成独立的报告线；分离运营和监控职能。
2）客户信用评级
SFS建立债务人信用评级制度，并使用不同的人工评分方法，使评估等级和
违约概率相匹配。对担保物资进行评价；对于租赁公司，财务公司有专业的资产

管理团队来负责制定具体的设备管理细则。
3）风险意识和理念
西门子财务公司风险管理理念贯穿于整个公司，即风险控制不仅是风险控制部

门的事，而是每一个岗位、每一个员工在开展每项业务时要考虑的问题，员工必须
在风险能够控制的情况下去操作和经营业务。在风险管理过程中，西门子财务公司
的保险业务是其主要组成部分，它将集团的风险有效降低到合适的水平。保险公司

制定了全球风险管理战略，尽可能地减少西门子公司在全球总成本的风险。
（三）德国财务公司金融功能
德国是当今世界上商业银行导向型金融体系国家的典型代表，银行混业经

营，金融功能强大，金融业法规完备，信用状况良好，各金融机构通过信用业协
会记录并反馈信贷业务状况。德国良好的金融环境，为财务公司健康发展奠定了
基础。德国财务公司在与银行和其他金融机构的竞争和合作中，借助于既了解行
业和企业又了解金融市场和金融技术的优势，全面发挥金融功能，满足了企业的

需要，推动了经济的发展。
1.支付的清算和结算功能
德国大型企业集团十分重视资金的集约化经营，拥有财务公司的企业集团一

般都规定，除了新兴市场条件不具备的，成员企业所有交易的资金往来，应尽可
能通过财务公司内部账户进行，以实现资金集中管理，集团强有力的支持，保证

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