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项目标准化管理的理论与实践
Theory and Practice of Project Standardization Management

了整个体系的运作和构建。另外全局系是指所有的新内容和新要求等，都应该是
根据整体体系在不断地实践需求所增加的。只有这样才能保证体系的管理水平不

断提高和快速发展。系统结构优化则是指对项目标准体系的优化过程以及对象项
目管理体系中新变化的控制。通过系统结构优化可以让安全标准化管理水平进一
步提高。
协调同一化原则是指安全标准化管理系统中的矛盾。对于系统而言，随着新

规则的加入，会让矛盾无处不存在。但又因为内部存在着统一性，因为需要对这
些矛盾进行有效的解决，以此来让系统变得协调统一。
发展原则是指安全标准化体系中的发展过程。随着标准体系的发展，对于工

程建设企业来说，安全标准化需要遵循萌芽期、成长期、成熟期以及发展期四个
阶段。其中萌芽期是指企业对于项目管理存在的主要问题进行解决方案的探讨，
成长期是指随着体系的推行，企业需要根据实际情况不断对体系进行优化。成熟
期是指体系已经形成成熟，并且体系中的各方都能积极承担自己的职责，发展期，
是指企业项目能力已经达到了最高标准要求，在这种饱和状态下仍然会有新的问

题出现，而这就需要体系继续发展。而这就是安全标准化体系的发展期。
（二）安全标准化管理子体系设计
由于工程建设企业的施工工程量较大，且安全标准化管理体系所映射的范围

也较大，限于时间和文章篇幅所限，本文选择油气设施安全标准化管理体系中的
子体系进行了周密的设计。根据施工企业安全管理体系所包含的内容，本文研究
将安全标准化管理体系子体系分为四大模块进行设计，分别是安全组织生产模块、
安全施工措施模块、安全检查监督模块、安全考核评价模块。

①安全组织生产模块：由于项目的施工条件复杂多变，其容易受到其他方面
的影响，因此文章研究过程中选取了四个方面，首先是安全生产制度内容，具体
如表 5-1 所示：

表 5-1 安全生产制度内容设计表
项目类型 内容设计
安全目标管理主要分为总目标和绩效评定。总目标考核各级项目完成
安全目标管理
情况。绩效评定则是各级工作环节效率。
作业安全 安全作业分为现场作业管理、安全警示标志、施工行为管理。
安全生产制度 安全生产制度主要分为安全生产责任、安全教育机构
其次是安全生产条件，安全生产条件主要由资质机构人员、设备与设施管理

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