Page 118 - 项目标准化管理的理论与实践

项目标准化管理的理论与实践
Theory and Practice of Project Standardization Management

文研究做出了如下设计，见表 5-5。

④安全考核评价模块主要是指油气设施施工中的油气设施施工评价、油气设
施管理评价等内容。该环节是对前面三个子系统的考核环节，它用于衡量子系统
效果，还能及时预测事故发生并给予重要措施抢救。鉴于该环节的重要性，因此
往往在设计中，对相应的标准简化流程进行了一一处理，并且明确了评价与考核

的内容，进而使得评价与考核都可以高效完成。对此本文研究设计如下所示，见
表 5-5。

表 5-5 安全施工措施、检查监督、考核评价模块内容设计表
项目类型 内容设计
陆上油气设施工程安全文明施工措施、安全防护施工措施、安全技术
安全施工措施模块
措施
安全检查监督模块 基坑、脚手架、起重设备、用电、消防、施工现场安全检查标准
安全考核评价模块 安全生产评价与考核标准，油气设施安全管理绩效、系统评价
四、工程项目安全标准化管理体系构建流程

工程项目安全标准化管理体系是一个复杂的系统，因此它的构建也需要不断
地进行修改、补充、完善，直至最后体系构建成功。标准化管理体系构建流程首
先需要构建施工企业整体的标准化体系，其次再具体到每个环节的标准化实施规
范，然后再把实施规范应用到项目安全标准化管理的工作当中，最后把应用后的

效果回传，并对不足之处进行改善。该标准化管理体系的构建流程其实借鉴的是
PDCA 循环流程。
（一）工程项目安全管理活动标准化管理

油气设施施工单位必须遵守《安全生产法》等相关法律的规定，提升安全标
准化管理的能力，创建安全的施工环境，预防工程事故的发生。
1. 管理制度标准化
1）安全生产责任制度标准化

安全生产责任制即在施工过程中各个环节的管理人员应按照规定，承担该部
门的安全管理责任；所有参与施工项目的，上到管理部门，下到作业操作人员，
都应在施工项目的安全施工过程负起属于自己的责任。使安全管理纵向到项目各

级人员、横向到各个管理部门，明确各自责任、上下协调，共同努力把安全工作
做好。另外，施工项目的各个部门要制定并签订安全施工责任书，然后根据签订

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