Page 113 - 项目标准化管理的理论与实践

第五章 工程项目施工安全标准化管理研究

第二节 工程项目安全标准化管理体系的构建

主要对工程项目安全标准化管理体系如何构建及其构建流程做了介绍，并阐

明了项目要进行标准化管理不是一个简单或很容易就能成功的过程，而是需要一
次次的应用循环的过程。

一、影响工程项目安全标准化管理构建的因素

构建工程项目安全标准化管理体系的前提是，必须确定阻碍施工项目实施安
全标准化管理不良因素。找出这些阻碍因素，并对其进行研究探讨，分析其阻碍

项目安全标准化管理实施的途径以及产生影响的程度，根据分析结果，总结出相
对应的管理制度以及管理标准。现针对工程项目安全标准化体系的构建归纳出下
面的几条阻碍因素：

（一）项目安全标准化管理体系不完善
中国为了完善项目施工标准化管理体系，专门出台了多项法律法规，例如《油

气设施施工安全审查标准》和《施工项目安全标准化管理绩效评价标准》等，虽
然如此，但这距离完整的工程项目安全标准化管理体系还有很大程度上的不足，
所以就很难达到工程项目对安全要求的标准；除此之外，施工企业由于自身能力

不足，很多在施工过程中所必需的规范及项目施工技术标准也都没有制定，以上
的这些因素都会阻碍工程项目安全标准化管理的顺利实施。
（二）组织机构不健全

要做到顺利地实施工程项目安全标准化管理体系，就要求整个管理体系和组
织机构必须是完整的组织系统，而且，作为项目的每一个环节、每一个参与者，
都要严格执行安全标准化管理实施规范，每个环节还要对下一个环节的安全规范

执行力进行督促。一个健全的组织机构对工程项目安全标准化管理体系的构建有
着无法替代的作用。
（三）安全意识教育

工程项目是一项在施工生产过程中需要耗费大量劳动力的产业，而由于中国
高素质的从业人员匮乏，所以不得不雇佣来自农村的农民工，然而农民工的安全

意识以及自我保护能力都比较低下，对上级下达的安全规范也很难遵守。因此，
对农民工以及所以从业人员的安全教育培训就需要大大加强了。

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