Page 173 - 新时期水利水电工程施工技术及其实践
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第七章 水利水电工程质量管理
理单位的法定代表人和总监理工程师、设计单位的法定代表人和工程项目设计负
责人都要依法对工程质量负责，省、市水利工程质量监督站要监督检查各参建单
位工程质量责任制的落实情况。如果质量监督工作不到位，工程质量出了问题，
质量监督机构的负责人和工程项目质量监督员也应负相应的责任。监督检查有关
工程质量的法律、法规、规章评定标准的执行情况。
三、竣工及后评价阶段质量控制
施工质量控制是三大控制里面的重要组成部分。但要意识到质量要绝对不仅
仅是施工过程的控制，它包含了工程开工之初至竣工验收结束，质量控制的范畴
也包含了安全管理，环境保护等诸多因素，切实做好工作。首先，必须遵循全面
质量管理的模式，建立完善各种质量管理体系，规范业主、设计、监理、施工各
方行为；其次，创造良好的外围环境与内部施工条件。实践证明，许多工程项目
由于资金短缺，地方矛盾多等内外因素的影响，对施工的顺利推进造成一定影响，
也对工程质量控制带来了许多负面影响，有的甚至导致工程质量标准在具体执行
时有不同程度的下降。体制的不健全是质量控制中非常突出的一个难点；最后，
建立各有关部门的联动机制，加强信息沟通与交流，可以减少与避免工程进展中
的扯皮现象与资源的浪费。要在项目管理中实施“三全”即全过程、全项目、全
员。要认识到质量控制绝不是哪个部门或哪个环节中就能完成的，它需要多方面
的综合协调管理，因此绝不能沿袭固有的思维方式，把质量控制的任务单方面分
配给某方。例如，质量控制是施工单位与监理单位的事情，与业主无关等；各参
建部门都必须树立质量意识、大局意识，才能真正把工程质量管好。
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