Page 65 - 乡村振兴战略下的乡村旅游发展研究

第三章 乡村旅游资源开发与发展模式

城市近郊或景区的特色菜园、果园等，并让游客参与到农业生产和采摘的过程中

去，这些观光园的经营者多为农户。
这种模式的可持续性要以农户与公司的谈判实力相当为前提，在欧洲等国农
户经营规模较大的国家已具备了这一条件。
（六）“公司 + 乡村旅游协会 + 农户”发展模式

这种模式是以乡村旅游协会为主导，连接农户和公司、农户与消费者、农户
与政府。

在很多发达国家，如美国乡村旅游的市场宣传和推广主要依靠协会来进行，
美国的国家乡村旅游基金组织，是一个非营利组织，从事乡村旅游项目的规划、
宣传和资助等工作。这一组织已经在提高景点知名度、推动可持续发展等方面起
到了较大的作用。

在中国，协会多由当地乡政府主导组建而成，主要作用有以下三点：
①作为政府与农户间的桥梁，协助政府规范旅游市场，向会员宣传相关政策、

法律和规范，如北京的乡村旅游协会——匝义乡村旅游协会即主要履行上述职能。
②作为公司和农户之间的纽带，以民间代表的身份开展对外交流和合作，负
责招商引资，代表农户参与谈判，作为农户的代言人与公司共享旅游收益。如大
连的乡村旅游协会，主要任务是为会员服务，为企业服务，提升当地乡村旅游档次。

③作为消费者和农户之间的纽带，以特色农产品为主导，负责监督农产品生
产，规范农户的经营模式。

三、乡村旅游模式选择的思考

（一）乡村旅游从自发逐步走向规范化发展

乡村旅游的自发发展是初期市场主导下的一种状态，是一种被动反映，随着
市场的发展和成熟，自发的旅游供给状态将不再适应旅游者的需求，乡村旅游必
须以规范化的姿态主动出击，找到与市场的契合点，这是市场化的必然。这就
决定了旅游行业不能完全放任自流，需要政府的宏观调控和市场相结合，需要政

府根据市场需求来进行规划，对资源进行整合，为乡村旅游的发展提供先决必备
条件。

要加强合理规划，立足本地的特色，以市场为导向，使地区的资源环境特色
转化为经济优势，提高经济效益。

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