Page 157 - 经济转型与金融发展新视角

第四章 农村经济转型研究综述

点逐渐显现。农民专业合作社可以有效增强农民生产经营的组织化程度，克服

小生产与大市场之间的矛盾，解决农业小规模生产与提高农业劳动生产率之间的
矛盾，让农民抱成团闯市场，获取规模效益。敖汉旗第一个妇女专业合作社—
长胜镇长胜村农家女子种养专业合作社是由7户从事种养的妇女组成的。该合作
社是在工商部门登记注册的社团法人组织，固定资产600万元。主要从事大棚种

植、养猪的产销合作，本着门户开放、进退自由、民主管理的原则，不以赢利为
目的，加强社员间合作，增强社员的市场竞争能力，增加收入，降低风险，提升
社员的实力和素质，促进产业发展和乡村经济发展，发挥集体智慧，真正走出了

一条以健康为主线的绿色种养的合作道路。该社向社员提供或协助提供农畜产
品的供求价格信息；向社员提供或协助提供优良品种、技术指导和相应的生产资
料；根据市场需求调整生产规模、品种，在此基础上组织统一销售，同时对社员
交售的产品进行质量验证、分等定级，形成统一品牌，建立广泛的销售网络，以

争取稳定的销售渠道，扩大销售规模和提升销售价格。该合作社成为社员发展生
产，增加收入，发展农业产业化的重要形式。该社发起人国秀玲说：“只有敢于
尝试，才有成功的可能，我对合作社的未来充满信心。”

二是为农民的专业化生产提供产前、产中和产后服务，有利于推广应用先进
的农业科学技术，提高农民抵御市场风险、经营风险和自然风险的能力。例如，
根据当地的自然条件、种植习惯、经济基础等确定适合当地发展的产品以后，可

以通过农民专业合作社注册集体商标、地名商标，通过品牌化经营提高农业产业
化经营水平。敖汉旗四家子镇成立的“敖汉塞沃肉牛产销农民专业合作社”，采
取统一引牛、统一标准化饲养、统一饲料、统一防疫、统一销售的“五统一”模

式，现已发展社员32名。社员养牛从品种引进、饲养管理、饲料调制、疫病防治
等得到了可靠的技术保障，专业合作社已成为科技服务的平台。由于实现了股份
合作、风险共担、利益共享、内带农户、外联市场的局面，把分散的千家万户生
产有效地整合起来，提高了应对市场风险的能力和养牛户的组织化程度，增加了

养牛户的经济效益，合作社与社员达到了“双赢”效果。
三是加强社员自律，协调专业合作社的内外部关系。农业生产的分散化和非
组织化制约了农业产业化经营。农民专业合作社可以利用组织手段协调农户关

系，规范农户行为，提高产品质量；可以利用其行业代表身份，协调社员与其他
经济组织之间的经济关系；可以统一、协调社员的集体行动，争取比较有利的市

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