Page 23 - 建筑工程施工技术与管理研究(1)

第一章 建筑工程施工技术管理

1. 从建筑施工技术角度进行分析

目前，建筑施工技术主要指的是贯穿于整个施工项目的硬软件支持。它决定
着建筑工程的质量标准、企业效益及硬核技术水平。较好的施工技术可以为建筑
工程带来较高的质量标准，质量标准又是衡量建筑施工的重要条件，两者是相辅
相成的。高标准的建筑质量可以为整个建筑企业带来巨大的经济效益，进而增加

企业在同行中的核心竞争力。由此可见，建筑施工技术对企业的整体效益有着不
容忽视的影响。如若建筑企业想要有长足发展，必须大力提升自身的建筑施工技

术，增强建筑施工技术的多样性。多样化的建筑施工技术可以提升整个项目的施
工质量并且能大大缩短项目的完成时间。
2. 从建筑安全管理角度进行分析
建筑安全管理主要指的是在建筑施工过程中对各个小项目的安全力度监控，

确保每个项目都能在项目安全指标浮动范围内。通常来说，建筑安全管理主要包
括两方面：施工人员的安全管理；施工技术的安全管理。施工人员的安全管理主
要通过企业日常培训和巡查监管等方式进行合理控制。比如，建立严格的值班制

度，施工人员定期填写值班记录表，从而确保安全工作落实到位。施工技术的安
全管理主要通过专业人员对企业建筑的软硬件进行日常维护与维修。比如，工作
人员在施工过程中，要做到“一监一护”至少两人作业，如若一人违章操作发生
危险的同时，另一人可以及时救护，保证施工人员的人身安全。“一监一护”技

术因此被应用广泛，被称作施工人员的保护伞。由此可见，建筑安全管理是十分
必要的。尤其是对于施工过程来讲，安全管理技术更需要被重视起来，才能避免
施工过程中的事故发生。

（二）如何增强和完善建筑施工技术及安全管理技术
由于建筑施工技术和安全管理存在的诸多问题，人们进行了多方面的技术改
良。改良过的建筑施工技术及安全管理技术可以增强企业的核心竞争力。以下从
建立完善的管理体系，强化建筑工人工作素质及安全意识，强化建筑施工工程的

过程完善度管理三方面进行分析。
1. 建立更加完善的管理制度体系

完善的管理制度体系主要分为材料管理、资料管理和技术管理。材料管理主
要指的是建筑施工所用的材料管理制度。建筑企业应通过严格的采购和监管制度，
检验建筑所用材料是否达标。例如，建立专业的调查监管小组定期对购入材料进

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