Page 229 - 消防安全管理与技术创新

第八章 消防应急救援

4.严格的时间进度计划
专网应急通信项目由于其社会意义，都会制定严格的进度计划，并以合同形势来
约束，这使得项目的每个子任务都应该严格规划，清晰划分时间节点，并有相关的负
责人监督执行。

5.不确定因素和风险较多
项目由于跨度大，会受到很大风险因素影响，这些风险因素不仅仅是发生在项目
内部，也有来自系统外部的风险以及自然和社会以及政策的不可抗拒因素，这都会影

响项目的交付。所以在项目的每一个阶段，都要实时监督和把控，及时评估突然发生
的风险，提出风险的应对策略。

二、M 市消防城市重大事故救援应急通信系统项目风险识别与分析

（一）M 市消防城市重大事故救援应急通信系统项目风险识别
1.风险识别方法
按照项目风险管理研究所述，分辨项目风险是在项目风险的管控中第一步，有以

下些情况：
分辨项目中也许有的危机。在对分辨项目风险时，需要对其进行深入了解，并且
找出可能会在项目中的潜在风险，这样操作才可以把所有风险进行排查，并且归纳分

类风险。
只有分辨项目中的风险才能对项目进行更好的管控。只有在确定项目中存在的风
险带来的危机，才能知道项目生产的情况，后在找出处理危机所带来的问题的解决办
法。所以，一定要找出项目过程中会出现危机才能更好地推荐项目进行，让项目更好

地完成。
危害是根据本身的特点在项目过程中会产生不同的作用，例如：生产技术、管
控、生产资金等都对项目产生一定的风险。项目风险识别可以更全面的指导在没有造

成严重的后果前杜绝后患。使团队人员更快速地应对风险。
在识别风险都是需要一些技巧和知识方法，这样可以更快速地提高识别风险效率
而且还能保证准确率。经常使用的方法有以下方法：
情景分析法。情景分析法是通过相关线、表、图等数据，对项目预测的某个阶段

分析，从而得出整个项目中存在的风险因素以及风险影响程度，来说明这些因素会演
变成什么风险，会产生什么后果影响。
德尔菲法是一种匿名函询法，是把对专家的预测意见匿名整理后，在向各位专家

进行征询，反复几次后，得到最符合现实情况的预测意见，整个更理性化。
头脑风暴法。就是在一定的条件下，项目人员根据自己的想法去发散思维，写出

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