Page 234 - 消防安全管理与技术创新

消防安全管理与技术创新
Fire Safety Management and Technical Innovation

期的调研项目、确立项目成立、规划项目方向这些流程中要做出正确的决策及指导方
向。如：大的方针政策是否符合当前的实际情况都时时刻刻地影响着项目进度。二是
在实施过程方面，设计整个流程、进行采买、现场施工、设备调试等一系列的具体实
施过程中是否能推进，对于临时突发事件是否能解决等问题，都是需要在项目进度中
进行监管的。如：如果现场的一些临时状况不能得到很好地解决，也是会影响整体项

目的进度。所以在现场实施过程中一定要按照前期的规划项目方向做出正确的决策及
指导。
②人员管理协调。

项目经理在整个项目中是不可缺少的人员，他是有承上启下的作用，是工作中的
领导者和推进者。这个职位主要负责处理所有事情的工作。如：对项目实施过程中项
目进度、项目质量、交付等大小事务的处理。项目经理也是整个项目团队的领导者并
且是客户满意，实现项目完成最终目标。在项目执行过程中，对所下的任务的定义不

清晰，不够充分，会造成执行人员在执行任务时产生和预期的偏差。项目经理有时候
会做出不切实际的承诺，比如在人员紧缺的情况下做出对某人员的调休，而实际却因
为人员紧缺无法实现，这样会使人员对项目经理的言出必行的决定打折扣。最后，员

工之间的沟通，员工和项目经理的沟通始终是要贯穿整个项目周期的，团队协作最重
要的一点就是沟通能力，有问题不沟通，将会影响项目保质保量交付。
（4）进度风险
M市消防城市重大事故救援应急通信系统项目建设不但包括设备采购，还包括系
统软件的研发以及硬件设备的安装调试。每一个环节都存在一定的风险，设备采购过

程中，设备采购的合同问题，设备采购的原材料质量问题，设备采购的市场价格问
题，以及其他意外问题，都将造成设备采购的风险。公司的研发能力是影响进度的最
重要因素，需要及早确定公司研发团队，从前期设计开始介入项目工作，有利于相互

沟通，统一目标，降低项目建设进度风险。设备到货时间，设备的安装时长和安装人
员问题，设备联调问题，以及系统试运行时候的人员协调，相应工具的协调，都是造
成项目进度是否如期完成的重要风险因素。
（5）集成风险

M市消防城市重大事故救援应急通信系统项目涉及与公众网络系统、350M集群系
统、政府无线专网、4G专网等系统间的集成，不同网络集成的难度比单网络的难度系
数直线上升，如果不提前制定系统集成计划，并按计划贯彻执行，很有可能造成不同
系统间不能通信。这是影响项目质量的较大风险，也是本项目的难点。

（6）合同风险
应急通信项目具有时间紧、不确定性大的特征，有些细节的难点过大，比如M市

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