Page 146 - 建筑工程施工技术管理理论与运用

建筑工程施工技术管理理论与运用
Theory and Application of Construction Technology Management in Building Work

是工程项目的历史资料，是施工单位发布先进经验、改进施工组织和提高施工技
术水平，加强施工技术管理的有效办法。

工程技术总结由项目总工程师组织相关部门进行编制。
工程技术总结应在工程交付后两个月内完成。
工程技术总结一般可分为全面技术总结、单项重点工程技术总结和专题技术
总结三类。

重要干线、支线或复线全部竣工后，应进行整条线的技术总结；重大的工程
项目竣工后，应提出单项技术总结；对先进的施工方法的试点，重大科研项目、
施工中的创造发明和重大技术革新，应进行专题技术总结，无论何种工程技术总
结均应包括详细的文字叙述、统计资料、附图和照片等。

1.全面技术总结
全面技术总结的内容和统计资料，一般应包括全线工程概况、地理位置、自
然条件、修建目的、政治经济意义、在铁路网中的地位和作用、投资计划安排、
设计施工单位与设计施工过程、主要技术设备标准、工程数量、劳材机消耗及主

要技术经济指标、安全质量、灾害损失、重大技术问题与措施、先进技术与先进
管理方法、验收交接及使用单位的评价等。
2.单项（重点）工程技术总结

其内容包括：概述工程设计、结构特点、施工条件、实施性施工组织设计执
行情况；劳动组合、设备配备、技术质量管理、施工经验、合理化建议、技术革
新、变更设计以及检查验收等。
3.专题技术总结
其内容主要叙述专项技术的典型经验，如新技术、新工艺、新材料、新设

备、特殊施工方法、特殊结构、机械设备改进、快速施工、节约原材料、保证工
程质量、安全施工等。这类总结应说明主要经验和经济效益、注意事项和改进方
法等。

八、施工技术管理表单

表单化管理是以工作表单为载体，将文本制度要求作为表单的执行内容和顺
序，所以表单是制度规范和有效执行制度的一种表现形式。

（一）管理表单设计
施工技术制度表单化管理是提升施工技术管理水平，提高管理效率的有效方

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