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建筑工程施工技术管理理论与运用
Theory and Application of Construction Technology Management in Building Work

第三节 施工技术管理责任矩阵

施工技术管理责任矩阵是项目施工技术管理中一个十分重要的工具，它强调

每一项工作细目由谁负责，并表明每个人的角色在整个施工技术管理中的地位。
通过责任矩阵可以清楚地看出每一个成员在项目施工技术管理执行过程中承担的
责任。
责任矩阵是以表格形式完成工作分解结构中工作细目的责任方法。

一、施工技术管理责任矩阵任务
建立责任矩阵的任务包含以下五个方面内容：

①列出需要完成的工作清单。
②列出参与项目管理以及负责执行项目任务的个人或职能部门名称。
③以工作清单为行，以执行工作任务的个人或部门为列，画出相互关系矩

阵图。
④在矩阵图的行与列交叉窗口里，用字母、符号或数字显示任务与执行者的
责任关系，任务执行者在项目管理中通常有三种角色和职责——直接责任、参与
以及审批。

⑤检查部门或人员的任务分配是否均衡、适当，是否有过度分配或者分配不
当的现象，如有必要则做进一步的调整和优化。

二、施工技术管理责任矩阵作用

施工技术管理责任矩阵在使用过程中具有以下四方面作用：

①将项目的具体任务分配、落实到相关的人员或职能部门，使项目的人员分
工一目了然。
②清楚地显示出项目执行组织各部门或个人之间的角色、职责和相互关系，
避免责任不清而出现推诿、扯皮现象。

③可以充分考虑任务执行人员的工作经验、教育背景、职业资格、兴趣爱
好、年龄性别等不同的方面进行分工，确保最适当的人去做最适当的事，从而提
高工作和项目管理的效率。

④有利于项目经理及总工程师从宏观上看清任务的分配是否平衡、适当，以
便进行必要的调整和优化，确保最适当的人员去做最适当的事情。

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