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建筑工程施工技术管理理论与运用
Theory and Application of Construction Technology Management in Building Work

③负责项目管理策划，组织项目管理策划书编制与评审，并按规定报公司

审批。
④负责项目开工报告报监理单位前的审核。
⑤按照管理规定组织编写项目部管理报告，并报公司评审。

⑥负责组织编制和评审项目部实施性施工组织设计，并按规定报公司及监
理、建设单位审批。

⑦负责按照规定组织危险性较大专项施工方案的专家评审，并按规定报公司
及监理、建设单位审批。
⑧做好与建设单位、设计单位、监理单位、政府部门及外部有关单位的全面

协调工作。
⑨主持项目工作会议，审定签发对内、外各类文件。
（二）项目总工程师的主要职责

①认真贯彻执行国家有关法律、法规、规范和强制性标准。监督施工现场各
级人员履行质量职责，对工程施工进行技术指导和监督。
②协助项目经理组织执行质量体系文件，组织有关人员熟悉与审查图纸，审

定技术方案、措施并组织实施；负责主持编写工程项目施工组织设计和质量计划
及重要施工措施和方案，主持隐检、结构验收以及施工竣工验收。

③协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督，主持对工程质量的定期
检查、评议、整改及工程质量验评。
④负责施工方案的审核工作，组织方案技术经济分析。

⑤负责项目总体施工组织技术交底。
⑥负责编制项目质量计划，负责审核项目部环境目标、指标和环境管理方

案，负责审核项目部职业健康安全目标、指标及管理方案。
⑦负责指导和监督对不合格品的报告、各种纠正和预防措施的实施，审批对
轻微不合格品的处置。

⑧负责项目部质量、环境、职业健康安全管理体系正常运行和管理工作。
⑨组织测量、核验工作和监控量测工作，指导质量检验和试验工作。

⑩负责组织新技术、新材料、新工艺在项目的推广和应用，及时作出科技
总结。

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