Page 273 - 土木工程应用技术与项目管理

土木工程技术应用与项目管理

对有成绩的员工进行奖励，树立模范典型，使其成为其他员工工作的动力。

4. 提升精益建造能力，加强新工艺推广
精益建造模式主要是将制造业中先进的生产思想与经验引入到管理之中，利
用先进的工程技术与精益求精的管理手段满足业主需求。提高精益建造能力，就

要树立精益求精的理念，提高质量管理水平，抓好各项细节。建立完善的质量控
制系统，对项目的各项工作进行定期或者不定期检查。利用先进的信息化、标准
化管理手段，进一步提高工作效率。加强技术与工艺创新，将质量管理与技术进

步相结合，应用先进的技术与工艺保证项目质量。完善技术体系，用精益建造的
思维对项目进行有效控制，做到文明、绿色施工，推广和应用先进、实用的技术，
保证项目更加环保。

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