Page 283 - 土木工程应用技术与项目管理

土木工程技术应用与项目管理

6. 加大对施工人员的培训力度

在施工现场管理工作中，首先要对工程项目质量的管理人员进行思想品德、
职业道德及专业性技术的培训，要求管理人员通过不断的学习，更新自身的管理
知识与理念，提高自身的专业技术水平。同时，由于大部分施工现场人员都是农

民工，应从尊重、关心、支持、教育等多方位对其进行培训，调动农民工的工作
积极性，稳定施工团队。另外，不断引进技术水平高、施工专业性强、文化素质

好的技术人员来指导施工人员的施工工作，从而提升整体施工团队的技术水平，
从根本上确保土建工程的质量，更有利于土建施工管理的顺利实施。

四、土建工程质量管理

（一）土建工程中存在的一些质量问题及其产生的原因

1. 工程中主要存在的质量问题
土建工程常常会因为管理有漏缺，监督不到位，技术水平不达标，采购的材
料质量不符合工程的施工标准等因素，而给工程带来巨大的影响，导致工程不能

顺利进行。杂乱无章的管理模式，还容易出现“豆腐渣工程”，而质量不过关，
将直接导致出现重大安全问题。比如说一个施工细节，工程材料的管理不到位，

质量不达标，就有可能出现项目在使用过程中，频繁出现漏水、破损，甚至坍塌
这种重大安全事故。土建工程的问题有太多类型，比如建筑的变形、错位；地基

破损、倾斜或下沉；混凝土表面出现蜂窝麻面现象；混凝土施工强度不够、混凝
土构筑物裂缝、开裂；地面空鼓等等，不可控的因素也太多，因此，必须严格做
好工程的质量管理工作。

2. 导致工程出现质量问题的各种因素
在土建工程建设过程中，导致工程出现质量问题的因素多种多样，主要有以

下几个方面：
人为因素。人是施工工程的主要因素，而且不可控，施工工程需要非常专业
的人士，对施工人员的专业素质和技术水平要求非常高，如果管理者的素质不够，

能力水平低，没有很好的决策能力和领导能力，将会导致管理无章，出现各种漏
洞，操作人员的技术水平不过关更会直接导致工程的质量问题。

原材料和设备因素。工程所需的原材料和设备质量有保证，那么工程的质量
才能有保证，施工进度才能顺利开展，材料、设备的质量直接决定工程的质量，
必须要对材料和设备的质量严格审查。
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