Page 285 - 土木工程应用技术与项目管理
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土木工程技术应用与项目管理
4. 做好施工环境调查
施工项目环境与地质调查工作相当重要，是施工现场收集的第一首基础资料。
它不但可以作为地质勘察报告不详部位的补充，而且通过现场调查，可以了解工
程项目的全貌和技术特点，以便确定合理的施工部署和施工措施，选择合适的施
工方案，编制合理的施工技术与组织方案，为施工预算及变更设计提供依据。掌
握准确可靠的施工现场调查资料，才能正确做出各项资源供应和施工现场部署。
5. 制定先进、合理的施工程序及方法
在土建工程项目管理中，施工方案的正确与否，是直接影响施工质量的关键
所在。施工方案的建立，关系着整个项目的产品质量，因此通过技术、组织、经
济、管理等方面进行全面分析，综合考虑，科学、合理地编制最佳的施工方案，
从而达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。选择正确的施工方案是土建工
程质量管理的关键，在施工过程中努力寻找各种降低成本、提高工效的新工艺、
新材料、新技术，结合工程特点和设计要求积极运用到工程中。
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