Page 166 - 建筑工程管理理论与实践研究

第五章 建筑工程项目资源管理

4. 施工进度计划安排；

5. 施工准备与资源配置计划；
6. 施工方法及工艺要求；
7. 质量要求；

8. 安全、环保保障措施；
9. 应急预案。
专项施工方案应经项目总工程师批准后方可实施。

（九）设计变更管理制度
设计变更可以由建设单位、监理单位、设计单位、施工单位提出。由施工单位提出的
变更设计技术资料由项目部准备。其主要内容有：按合同或建设单位的要求填报的有关变

更设计报表，拟变更设计项目的状态资料，拟变更设计项目的原因或理由，初步变更设计
方案的设想和有关检算资料、相关示意图，设计变更的签认，工程量增减及预算等经济技

术比较资料。
1. 铁路工程变更设计分为Ⅰ、Ⅱ类
（1）凡符合下列条件之一者属于Ⅰ类设计变更。

①变更已批准的建设规模、主要技术标准、重大方案的；
②变更初步设计主要批复意见的；

③变更涉及运输能力、运输质量、运输安全的；
④变更重点工点的设计原则；
⑤变更设计一次增减投资 300 万元（含）以上者。

（2）对施工图的其他变更为Ⅱ类设计变更。
2. 铁路工程变更设计划分原则
（1）同一工点或同一病害引起的其内容不可分割的一次性变更，为一项变更设计。

（2）同一工点中的不同变更内容、同一病害类型的不同工点、同一变更内容的不同
段落应分别划分为不同的变更设计项目（初步设计批准单位批准者除外）。
（3）变更设计必须按照以上原则划分，严禁将变更设计项目合并或拆分。变更设计

类别、项目划分如有不同意见时，由批准单位确定。
3. 铁路工程变更设计的总体程序

（1）变更设计的提出和受理；
（2）变更设计方案的论证和确认、现场勘察设计；
（3）变更设计的审批；

（4）变更设计的下达和实施；
（5）变更设计费用的确定和支付。

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