Page 187 - 建筑工程管理理论与实践研究

建筑工程管理理论与实践研究

二、建筑工程质量管理的基础工作

（一）质量教育
为了保证和提高工程质量，必须加强全体职工的质量教育，其主要内容有：1. 质量意

识教育；2. 质量管理知识的普及宣传教育；3. 技术培训。
（二）质量管理的标准化

质量管理中的标准化，包括技术工作和管理工作的标准化。质量管理标准化工作的要
求如下：一是不断提高标准化程度。各种标准要齐全、配套和完整，并在贯彻执行中及时
总结、修订和改进。二是加强标准化的严肃性。要认真严格执行，使各种标准真正起到法

规作用。
（三）质量管理的计量工作

质量管理的计量工作，包括生产时的投料计量，生产过程中的监测计量和对原材料、
成品、半成品的试验、检测、分析计量等。搞好质量管理计量工作的要求如下：合理配备
计量器具和仪表设备，且妥善保管；制定有关测试规程和制度，合理使用和定期检定计量

器具；改革计量器具和测试方法，实现检测手段现代化。
（四）质量情报
质量情报是反映产品质量、工作质量的有关信息。其来源一是通过对工程使用情况的

回访调查或收集用户的意见得到的质量信息；二是从企业内部收集到的基本数据、原始记
录等有关工程质量的信息；三是从国内外同行业搜集的反映质量发展的新水平、新技术的
有关情报等。

做好质量情报工作是有效实现“预防为主”方针的重要手段。其基本要求是准确、及
时、全面、系统。

（五）建立健全质量责任制
建立和健全质量责任制，使企业每一个部门、每一个岗位都有明确的责任，形成一个
严密的质量管理工作体系。它包括各级行政领导和技术负责人的责任制、管理部门和管理

人员的责任制和工人岗位责任制。其主要内容如下。
1. 建立质量管理体系，开展全面质量管理工作。

2. 建立健全保证质量的管理制度，做好各项基础工作。
3. 组织各种形式的质量检查，经常开展质量动态分析，针对质量通病和薄弱环节，采
取技术、组织措施。

4. 认真执行奖惩制度，奖励表彰先进，积极发动和组织各种竞赛活动。
5. 组织对重大质量事故的调查、分析和处理。
（六）开展质量管理小组活动

质量管理小组简称 QC 小组，是质量管理的群众基础，也是职工参加管理和“三结合”

180