Page 184 - 建筑工程管理理论与实践研究

第六章 建筑工程项目质量管理

第二节 建筑工程项目各阶段质量控制的实施

一、建筑工程项目质量控制

建筑工程施工就是将设计图纸转变为工程项目实体的一个过程，也是最终形成建筑产
品质量的重要阶段。因此，建筑工程施工阶段的质量控制自然就成为提高工程质量的关键。

那么，在施工的过程中如何才能做好整个项目的质量控制呢？
（一）施工项目质量控制的原则
1. 坚持“质量第一，用户至上”原则

建筑产品是一种特殊商品，使用年限长，相对来说购买费用较大，直接关系到人民生
命财产的安全。所以，工程项目施工阶段，必须始终把“质量第一，用户至上”作为质量
控制首要原则。

2. 坚持“以人为核心”原则
人是质量的创造者，质量控制必须把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，

增强人的责任感，提高人的质量意识，减少甚至避免人为的失误，以人的工作质量来保证
工序质量、促进工程质量的提高。
3. 坚持“以预防为主”原则

以预防为主，就是要从对工程质量的事后检查转向事前控制、事中控制；从对产品质
量的检查转向对工作过程质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品（工序或半成品、

构配件）的检查。这是确保施工项目质量的有效措施。
4. 坚持“用质量标准严格检查，一切用数据说话”原则
质量标准是评价建筑产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否

符合质量标准，必须通过严格检查，用实测数据说话。
5. 坚持“遵守科学、公正、守法”的职业规范
建筑施工企业的项目经理、技术负责人在处理质量方面的问题时，应尊重客观事实，

尊重科学，正直、公正，不持偏见；遵纪守法、杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、
秉公办事，又要谦虚谨慎、实事求是、以理服人。
（二）施工项目质量控制的内容

1. 对人的控制
人，是指直接参与施工的组织者、指挥者和具体操作者。对人的控制就是充分调动人

的积极性，发挥人的主导作用。因此，除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、专业技术
和安全培训，健全岗位责任制、改善劳动条件外，还应根据工程特点，从确保工程质量的

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