Page 256 - 建筑工程管理理论与实践研究
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第七章 绿色建筑理念下建筑工程管理
第三节 绿色建筑施工管理
进行建筑绿色施工管理时，一定要遵循一定的管理原则，做好建筑节能设计的管理，
做好节能材料的管理，做好建筑绿色施工的管理。设计中要考虑到建筑的面积、建筑的朝
向、建筑的平面结构设计、太阳的照射情况、当地的风向情况、外部空间和环境的变化情
况等，施工中注重对材料的节约，使用先进的节能技术，加强现场用水用电的管理，强化
对污染、噪声的管理，达到绿色施工的管理目的，有效降低建筑能源的消耗。
一个工程项目从立项、规划、设计、施工、竣工验收和资料归档管理，整个流程，环
环相扣，每个环节都很重要。其中，施工是将设计意图转换为实际的过程，其施工过程中
的任何一道工序均有可能对整个工程的质量产生致命的缺陷，因此施工管理也是绿色建筑
非常重要的管理环节。
绿色施工管理可以定义为通过切实有效的管理制度和工作制度，最大限度地减少施工
管理活动对环境的不利影响，减少资源与能源的消耗，实现可持续发展的施工管理技术。
绿色施工管理是可持续发展思想在工程施工管理中的应用体现，是绿色施工管理技术的综
合应用。绿色施工管理技术并不是独立于传统施工管理技术的全新技术，而是用“可持续”
的眼光对传统施工管理技术的重新审视，是符合可持续发展战略的施工管理技术。绿色施
工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理 5 个方面。
一、组织管理是绿色施工管理的基础
组织管理就是通过建立绿色施工管理体系，制定系统完整的管理制度和绿色施工整体
目标，将绿色施工的工作内容具体分解到管理体系结构中，使参建各方在项目负责人的组
织协调下各司其职地参与到绿色施工过程中，使绿色施工规范化、标准化。由于项目经理
是绿色施工第一负责人，所以承担着绿色施工的组织实施和设计目标实现的责任。施工过
程中，项目经理的工作内容就成了组织管理的核心。
二、规划管理是绿色施工管理的保障
规划管理主要是指编制执行总体方案和独立成章的绿色施工方案，实质是对实施过程
进行控制，以达到设计所要求的绿色施工目标。
三、实施管理是绿色施工管理的核心
实施管理是指绿色施工方案确定之后，在项目的实施管理阶段，对绿色施工方案实施
过程进行策划和控制，以达到绿色施工目标。
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