Page 168 - BIM技术理论与应用实践

第六章 BIM 技术在建筑工程质量管理中的应用

型项目中。然而，在施工现场中，倘若管理人员发现了质量问题，由于信息化程
度比较低，不利于第一时间把问题反馈给相关责任人，进而导致质量问题不能快
速解决。另外，在传统的工程项目管理中，每个项目在结束后都会产生大量的施

工图纸，以及纸质版的资料。一方面，这些资料不仅占据了大量的空间，消耗了
大量的时间与人力，而且也非常容易丢失。另一方面，大量的资料堆积在一起，
对于施工管理人员来说也是一种挑战，不利于管理人员迅速查阅相关信息，这些

都不利于在施工过程中的质量监控。

第二节 基于 BIM 技术的施工质量控制体系

一、质量管理体系概述

（一）质量管理体系的定义
任何组织都需要管理。当管理与质量有关时，则为质量管理。质量管理是在

质量方面指挥和控制组织的协调活动，通常包括制定质量方针、目标以及质量策
划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。实现质量管理的方针目标，有效地
开展各项质量管理活动，必须建立相应的管理体系，这个体系就叫质量管理体系。

质量管理体系（Quality Management System，QMS）是指在质量方面指挥和
控制组织的管理体系。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需
的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。
它将资源与过程结合，以过程管理方法进行的系统管理，根据企业特点选用

若干体系要素加以组合，一般包括与管理活动、资源提供、产品实现以及测量、
分析与改进活动相关的过程组成，可以理解为涵盖了从确定顾客需求、设计研制、
生产、检验、销售、交付之前全过程的策划、实施、监控、纠正与改进活动的要

求，一般以文件化的方式，成为组织内部质量管理工作的要求。
（二）质量管理体系的内涵
1. 质量管理体系应具有符合性

欲有效开展质量管理，必须设计、建立、实施和保持质量管理体系。组织的
最高管理者对依据 ISO9001 国际标准设计、建立、实施和保持质量管理体系的决
策负责，对建立合理的组织结构和提供适宜的资源负责；管理者代表和质量职能

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