Page 73 - BIM技术理论与应用实践

BIM 技术理论与应用实践
BIM Technology Theory and Application Practice

综合管理。施工现场环境和管理需求多变，所涉及的各种要素之间往往呈现一种
碎片化的状态，需要对此进行统一的整合和管理。集成项目交付模式（IPD）是
实现工程项目集成和协同管理的有效方式。美国建筑师协会（AIA）认为，集成

项目交付模式是指将项目管理中的人员、各子系统、业务结构及实践经验等集合
为一个过程的一种全新的项目交付方式。通过各参与方的早期合作和资源共享，
可以充分降低项目实施产生的浪费及损耗，提高管理效率。
2. 协同管理理论

协同学最早是由 20 世纪 70 年代的德国学者 H.Haken 提出的。协同管理
（Synergy Management）是运用协同学的理论，将系统内部各要素重新组合、相
互协调，建立协同运行机制以综合提升系统功能，最终实现“1+1>2”的最大化
效益。协同管理的方式包括过程协同、技术协同以及信息协同等。在工程项目管

理中，通过协同管理可以使各参与方充分合作、各专业有效沟通、各阶段信息共
享，更好地完成项目管理的目标，提高管理效率，从而打破上述要素以往的割裂
和隔离状态。随着信息技术的发展与应用，诞生了许多协同管理软件或平台，包
括电子政务、办公自动化、知识管理、信息门户等多种不同类型的团队协作软件，

以及以 BIM 技术为核心的工程项目协同管理平台。这些新技术和新方法的出现
能够帮助企业更好地实施协同管理工作，也促进了协同管理理论的发展。
（三）信息化管理理论
1. 信息与知识管理

信息管理（Information Management）是对信息资源和信息活动的管理。除
了信息本身，信息资源还包括与信息有关的人、技术、设备、环境等多个要素，
信息活动包括信息收集、传输、加工、存储等多个过程。知识管理（Knowledge
Management）是对知识创造、获取、交流、共享、应用等过程进行规划和管理

的活动。Polanyi 将知识分为显性和隐性两个层面，其中隐性知识约占知识总量
的 80% 以上。显性知识是能够明确表达、容易被学习的知识，而隐性知识是指
存在于人们头脑中的、长期积累形成的经验和诀窍，往往难于传播和学习。信息
是一系列可用于分析或决策的数据。而知识是有明确用途的信息。知识管理是信

息管理的延伸，知识管理更强调对非编码化的即隐性知识的挖掘，以及知识的共
享和积累。
工程项目管理过程中会涉及大量的信息和知识。根据建设的时间阶段和工作

60