Page 86 - 废水处理与环境影响评价研究

第三章 制药工业环境影响评价

低生态总成本，从根本上促进制药企业经济增长方式的转变；有利于制药企业市
场链、生态链、效益链的耦合，促进企业经济效益、生态效益与社会效益的共同
提高。

最后，从制药企业与区域的生态关系来看，制药企业是区域可持续发展的重
要力量。
（二）制药企业实施生态工程的思路与措施
第一，树立良善价值观，重视生态战略与生态规划是前提。儒家文化倡导“良

心、良知、良能”“良者，善也”，保护生态环境，维护生命系统，就是“大善”。
《医药工业“十二五”发展规划》提出，制药工业水污染物排放新标准全面实施，
化学原料药生产面临更大的环保压力；能源成本上升，节能要求提高，水资源短
缺，水价上涨，中药材供不应求，资源约束加剧，对医药工业转变发展方式形成

“倒逼机制”。因此，更需要从产业结构调整和区域经济社会和谐发展的视角制
定企业生态战略与生态规划，促进化学原料药产业结构、产品结构、技术结构与
人员结构的调整，促进生产方式与技术的革新。
第二，重视药品生态设计是实施生态工程的关键。制药企业实施生态工程，

须引进药品生态设计理念。具体而言：一是科学分析制药企业的内外部环境，重
视政府激励性规制与惩罚性约束，深入分析顾客对药品的绿色需求，根据制药企
业的生命周期，进行药品生态设计，以获得经济绩效、生态绩效与社会绩效的协
调发展。二是从产品开发概念阶段就引进生态环境质量因素，并与传统的设计因

子如成本、质量技术可行性、经济有效性等进行综合考虑。三是以生态目标为指
引，在医药产品的研究、开发、制造、营销等各阶段实行全面的环境管理，从而
创造出满足市场需求，符合环境标志的绿色药品，提高品牌知名度，树立绿色药
业形象，切实提高药品的市场竞争力。

第三，明确生态工程目标，制定具体的指标，将生态工程纳入制药企业绩效
考核。制药企业应明确市场定位，制定科学的发展战略，同时须根据企业及环境
情况明确企业生态工程目标，制定详细的指标，并将这些指标纳入企业生态绩效
考核中，明确责任与权利。这些指标包括生态药品的开发与设计，药品的疗效及

毒副作用，减少原辅材料的有害性，促进废弃物的循环利用等。
第四，重视精细管理，将生态工程融入制药企业生产经营管理中。目前，
有不少制药企业在处理环境污染方面疲于应对各种检查，缺少扎实、有效、细致

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