Page 204 - 纪念馆陈列布展及管理

第六章 纪念馆管理及创新模式

号）的下发，革命文物的保护与征集被提到了文物行业的要冲位置。而革命文物

大多集中于纪念性场馆，无疑意味着纪念馆事业迎来了突飞猛进的机遇。当今，
纪念馆应以场馆条件自身资源为出发点，趁势积极探索适应自己发展成长、成熟
的道路。建立纪念馆自身发展进步量化考评标准，即纪念馆发展评价体系，对指
导全国纪念馆事业朝阳、集约发展意义重大。

3.创新思路构建体系，探索纪念馆事业发展路径
纪念馆事业发展评价体系的制定需要做充分的调查和研究，在这里笔者仅对
其谈几点认识。这里以当前纪念馆实际工作开展情况为基础，分三个层面构建纪

念馆发展评价体系。
一是纪念馆应树立自身对纪念主题的权威性。包括纪念馆围绕纪念主题进行
的馆藏、展示、社教及文化产品等各方面体现的全面性、翔实度、客观性等。
二是纪念馆围绕该纪念主题开展的研究深度广度与社会教育职能发挥程度。

纪念馆较之博物馆更应深入对纪念主题的研究，因为纪念馆的主题是具象的、唯
一的，它可能是一个人、一件事、一座建筑、一种文化精神等。对这个纪念实体
的深入研究在某种意义上说就相当于一个地方博物馆对本地区文物的征集。纪念

馆对主题研究得深、研究得透，研究得全国无馆、无人能及，可视同于地方博物
馆文物藏品的最大化。因为地方博物馆做的是本土文化展示，而纪念馆在做展
示、纪念的同时，将社会教育放在了整体工作的权重位置上。纪念馆所有的研究

成果都是社教的基础资源。社教工作是纪念馆的重要板块，我们可从社教方式创
新、成果展示、社会回馈、参与性活动组织等多个角度衡量。
三是纪念馆第三类文创产品研发工作在纪念馆整体事业发展进步中发挥的能

效。通常在纪念馆中，我们认为展览是第一类产品；社教活动是第二类产品；文
化衍生品为第三类产品。纪念馆文创产品即是文化衍生品，它将纪念馆文化资源
的历史价值更多地转换为纪念价值、艺术价值和实用价值，对其做评价更多的应
关注市场，从受众的接受、喜好程度角度给出评价等。

（二）纪念馆管理创新
管理创新首先要讲理念创新。转变办馆理念，从更有利于文物征集与保护、更
有利于深度研究与创作、更有利于展陈与参观、更有利于社教与宣传等基本社会职

能发挥的角度思考，在保持纪念馆纪念主体传统特色的前提下，举办能够进一步提
升社会公益性，加大民众参与性，适应现代人民文化汲取与消费的纪念性场馆。

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