Page 200 - 纪念馆陈列布展及管理

第五章 文博文物利用管理

理，防止出现土地被占，地上附着物被毁等情况的发生。

5.定期开展清产核资
为了加强资产管理，提高资产使用效率，防止资产流失、损毁，应当定期或
不定期地对固定资产进行清查盘点，每年年度终了前，应进行一次全面清查盘
点。抽调专业能力强的人员，成立临时资产清查小组，制度清查制度和措施，登
记造册，全面清查。

6.构建信息化管理平台，实现动态管理
随着科技的迅猛发展，电子计算机和网络也大量用在文博单位资产管理上。
利用互联网创建固定资产信息化管理平台，在文博单位内部实现了资产管理部
门、资产使用部门与财务部门的互联互通。对外，在资产管理平台上也实现了文

博单位与上级主管单位、上级资产管理部门的有效联系。资产的购进、调拨、使
用、流转、报损等所有的业务流程都可以通过网络管理平台来实现，各资产审批
者、经办者、使用者、管理者等都在资产管理平台上随时能够了解，各种信息一
目了然。通过网络实现了资产管理的科学化、信息化，使各部门之间实现信息共

享，有利于各部门之间的协调与沟通，提高管理效率，为文博单位资产高层管理
者的决策提供依据。

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